Informe de diseño y analisis

Informe del Proceso de Diseño Y análisis de Cargos

Etapa I: Planeación

Cargo a Analizar: Tesorera/Supervisora

Organigrama

Cronograma de Trabajo
Semana agosto | Jueves 3 de Septiembre| Viernes 4 de Septiembre | Lunes 7 de Septiembre | Martes 8 de Septiembre |
Determinación de los cargos | X | | | |
Ubicar los cargos en un organigrama | X | | | |
Elección de losmétodos o procesos | | X | | |
Selección de los factores de especificación | | X | | |
Dimensionar los factores de especificación | | | X | |
Gradación de los factores de especificación | || X | |
Etapa de preparación | | | | X |
Etapa de ejecución | | | | X |

Elección del método
Según la vaga información que poseemos del trabajo a desempeñar de unatesorera/supervisora, hemos determinado utilizar en una primera instancia la entrevista al jefe directo de la trabajadora que posee el cargo a analizar, para poder comprender lo que de este se espera, el segundo paso autilizar será la observación directa ya que de esta forma podemos internalizar el actuar del trabajador en terreno, y por último haremos una entrevista personal con el trabajador ya que de estamanera podremos disipar las dudas que hayan podido quedar de la observación directa.

Factores de Especificación, Dimensión y Gradación

Factor | Grado A | Grado B | Grado C |
RequisitosIntelectuales * Instrucción Mínima * Experiencia * Iniciativa | 5510 | 201520 | 352530 |
Requisitos Físicos * Esfuerzo físico necesario * Concentración mental o visual | 55 | 1020 | 1535 |Responsabilidad por: * Supervisión de personal * Material o equipo * Método o proceso * Informaciones confidenciales | 10101010 | 20202020 | 3030 3030 |
Condiciones de trabajo: *Ambiente de trabajo * Riesgos | 105 | 2015 | 3020 |

* Con el color rojo han sido destacados los grados que debiese poseer el cargo que estamos analizando.

Etapa II: Preparación...