informe de DNC

CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS INDUSTRIAL Y SERVICIOS No. 97 “Dr. PEDRO DANIEL MARTÍNEZ”
ASISTE EN EL CONTROL Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL CAPITAL HUMANO DE LA ORGANIZACIÓN
SUBMODULO: ASISTEEN LAS ACTIVIDADES DE LA CAPACITACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO
TEMA: INFORME DEL DNC
PROFESORA: Ma. LOURDES CORREA SOTO
EQUIPO 1: LUNA ACERO CESAR MANUELLÓPEZ ROCHA MARICRUZ
ROMERO RUELAS NATALY
4CA
DETECCION DE AREAS CRÍTICAS
Al llegar a la escuela e informarles de lo que se trataba nuestra investigación, el subdirector,el cual es el jefe directo indico que quería conocer en qué condiciones de necesidad de capacitación y saber cómo se encontraba el departamento administrativo, los cargos más notables eran lospuestos de mantenimiento y secretarias, este ultimo el más urgente de resolver.
SELECCIÓN DE PUESTO
En esta área administrativa como el subdirector indico, fue necesario basarse en el puesto de lassecretarias y se investigo sus tareas y responsabilidades que tienen que cumplir a la perfección, como la redacción de documentos, relación y actitud con el personal del plantel y padres de familia.OBTENCION DE DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
Fue fácil obtener esta información ya que cada trabajador conoce a la perfección sus responsabilidades y tareas que deben realizar, como son la organización yelaboración de documentos, archivar los expedientes de los alumnos y los trabajadores entre muchas más, entre ellas la más importante la buena ortografía en los distintos documentos que realice o avisoshacia la comunidad estudiantil, docentes y padres de familia.
SELECCIÓN DE TÉCNICA DE INVESTIGACIÓN Y ELABORACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS RESPECTIVOS
Para poder saber que necesidades, se seleccionaronalgunas técnicas que no necesitan mucho tiempo para no afectar las actividades de las secretarias como:
-cuestionario: éste sirvió para que el personal anotara las necesidades de ellos; pensaban eran...