Informe de evaluación de proyecto “programa de optimización para la empresa”
Páginas: 2 (457 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2013
Informe de evaluación de proyecto “programa de optimización para la empresa”
El objetivo del presente informe es dar a conocer y evaluar las principales medidasdesarrolladas en la implementación del proyecto “programa de optimización para la empresa”. Además de lo ya mencionado, se pretende exponer proyecciones de la propuesta e implementar.
El logro de estosobjetivos se evidenciara en los próximos párrafos que componen el siguiente informe, el que se organiza iniciando con una breve descripción del proyecto, para luego evaluarlo exponiendo sus debilidades yfortalezas, ambas debidamente fundamentadas, y, finalmente, presentar las proyecciones de este trabajo.
1. Descripción del proyecto
El proyecto desarrollado consistió en llevar a cabo laoptimización de la empresa a través del proceso de diferentes aéreas, utilizando la capacitación y la inversión como pilares dentro de esta. La idea surge de las necesidades de integrar a la empresapersonal capacitado para el manejo de maquinaria, además de la necesidad de crear los espacios necesarios para la aplicación de esta. La implementación tuvo varias etapas, entre las que destacan:
a)Reunión en la cual se explicaron los propósitos de este proyecto, fijando plazos y metas.
b) Taller de manufacturación presencial, en este se impartió la debida fabricación de los elementos utilizados,su mantención y la correcta implementación de estos en el área de trabajo.
c) Creación de los entornos apropiados, ya sea de trabajo y/o recreación para los trabajadores y así pueden desempañarsemás eficientemente en su labor.
En términos de resultados se logro obtener una empresa autosuficiente capaz de suplir todas las necesidades que podrían estar presentes en cada uno de los procesos.2. Evaluación del proyecto
2.1. Principales fortalezas
Las condiciones de trabajo óptimas ayudan que el trabajador realice de mejor manera su labor, además de crear un buen ambiente para...
El objetivo del presente informe es dar a conocer y evaluar las principales medidasdesarrolladas en la implementación del proyecto “programa de optimización para la empresa”. Además de lo ya mencionado, se pretende exponer proyecciones de la propuesta e implementar.
El logro de estosobjetivos se evidenciara en los próximos párrafos que componen el siguiente informe, el que se organiza iniciando con una breve descripción del proyecto, para luego evaluarlo exponiendo sus debilidades yfortalezas, ambas debidamente fundamentadas, y, finalmente, presentar las proyecciones de este trabajo.
1. Descripción del proyecto
El proyecto desarrollado consistió en llevar a cabo laoptimización de la empresa a través del proceso de diferentes aéreas, utilizando la capacitación y la inversión como pilares dentro de esta. La idea surge de las necesidades de integrar a la empresapersonal capacitado para el manejo de maquinaria, además de la necesidad de crear los espacios necesarios para la aplicación de esta. La implementación tuvo varias etapas, entre las que destacan:
a)Reunión en la cual se explicaron los propósitos de este proyecto, fijando plazos y metas.
b) Taller de manufacturación presencial, en este se impartió la debida fabricación de los elementos utilizados,su mantención y la correcta implementación de estos en el área de trabajo.
c) Creación de los entornos apropiados, ya sea de trabajo y/o recreación para los trabajadores y así pueden desempañarsemás eficientemente en su labor.
En términos de resultados se logro obtener una empresa autosuficiente capaz de suplir todas las necesidades que podrían estar presentes en cada uno de los procesos.2. Evaluación del proyecto
2.1. Principales fortalezas
Las condiciones de trabajo óptimas ayudan que el trabajador realice de mejor manera su labor, además de crear un buen ambiente para...
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