Informe De Falla Se Asc.
Páginas: 16 (3961 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2013
Informe fallas de ascensor
Hospital regional Dr. Juan Noé Crevani, Arica
Enero, 2013
Índice
Índice 2
Presentación 3
1 Situación actual 4
1.1 Diagrama de Pareto 5
1.1.1 Análisis del diagrama de Pareto 6
1.2 Fallas de puerta 6
1.3 Fallas de mantención 7
2 Propuesta de mecanismos de mantenimiento y control 8
2.1 Propuesta de control 8
2.2 Propuesta de mantenimiento 93 Conclusión 10
ÁNEXOS 11
Anexo 1 – Recopilación de fallas 12
Presentación
El presente informe que lleva por título Análisis de falla de ascensores 2012, nace por el interés de tener una mayor claridad de las fallas ocurrida en los ascensores del Hospital Regional Juan Noé Crevani durante el año 2012 y generar un análisis sobre estos, con el objetivo de buscar mejoras en elmantenimiento y disminuir el número de fallas.
El análisis presentado en este informe, se realiza en base a la información recopilada en los Reportes de Novedades, que diariamente actualiza Control Centralizado, del Informe de Averías entregado por la empresa Thyssenkrupp, el documento interno titulado Descripción de Trabajos a Elevadores y los partes de mantención de los ascensores. Además deentrevista con personal de aseo encargada de la limpieza de los ascensores, con el técnico encargado de la mantención de los ascensores, Alexis Acevedo.
El presente informe se divide en dos secciones, en una primera sección un análisis global de las fallas ocurridas durante el año 2012, destacando las fallas mas recurrentes. En la sección se propone mecanismo para mejorar aquellos aspectos importantes enel mantenimiento y control ascensores y evitar sus fallas.
1 Situación actual
En esta sección se identifican las causas de fallas más recurrentes y sobre estos realizar un análisis de fallas, con el objetivo de captar la situación de las fallas ocurridas durante el año 2012, para
En esta sección se busca identificar los tipo de falla más recurrente y clasificar en prioridad las fallassegún su
además de análisis de aspectos relevantes, los análisis realizados en esta sección se basan en la información que se encuentra en el anexo 1, donde se muestra una tabla que recopila todas las fallas de los ascensores reportadas durante el año 2012 por Control Centralizado, además de las averías registradas por la empresa Thyssenkrupp y registros internos de la sección demantenimiento.
Luego de analizar las fallas registradas, se identificaron que son 3 los causales de fallas más recurrentes, estas son: Fallas de puerta, Fallas operacionales y fallas por mantención.
Las fallas de puerta corresponden a las fallas ocurridas por golpe, suciedad u otros, y que tiene como consecuencia averías en el sistema de puertas. Las fallas operacionales corresponden a aquellas averíasque son propios del uso y que no puede ser prevista. Por último, las fallas por mantención corresponden a las fallas que ocurren por falta de mantención, por ejemplo falta de engrase, limpieza mal hecha, cambio de pieza que ya cumplieron su periodo, etc.
Clasificando el total de las fallas reportadas en el año (59 fallas) según las características antes mencionadas, se generan los siguientesresultados presentados en la Tabla 1.1
Tabla 1.1- Clasificación de fallas
| Fallas | % |
Fallas de puerta | 36 | 61% |
Fallas operacionales | 4 | 7% |
Fallas por mantención | 8 | 14% |
Fallas no clasificadas | 11 | 19% |
Fallas totales | 59 | 100% |
1.1 Diagrama de Pareto
El diagrama de Pareto es una herramienta para el análisis y resolución de problemas operativos que consiste enun método gráfico para determinar cuáles son los problemas más importantes de una determinada situación y por consiguiente, las prioridades de intervención.
Utilizando la clasificación antes descrita se elabora la Tabla 1.2, es que eñ inicio de la elaboración del diagrama de Pareto.
Tabla 1.2 – Diagrama de porcentaje Relativo acumulado
Causa de falla | Frecuencia | % Relativo | % Relativo...
Hospital regional Dr. Juan Noé Crevani, Arica
Enero, 2013
Índice
Índice 2
Presentación 3
1 Situación actual 4
1.1 Diagrama de Pareto 5
1.1.1 Análisis del diagrama de Pareto 6
1.2 Fallas de puerta 6
1.3 Fallas de mantención 7
2 Propuesta de mecanismos de mantenimiento y control 8
2.1 Propuesta de control 8
2.2 Propuesta de mantenimiento 93 Conclusión 10
ÁNEXOS 11
Anexo 1 – Recopilación de fallas 12
Presentación
El presente informe que lleva por título Análisis de falla de ascensores 2012, nace por el interés de tener una mayor claridad de las fallas ocurrida en los ascensores del Hospital Regional Juan Noé Crevani durante el año 2012 y generar un análisis sobre estos, con el objetivo de buscar mejoras en elmantenimiento y disminuir el número de fallas.
El análisis presentado en este informe, se realiza en base a la información recopilada en los Reportes de Novedades, que diariamente actualiza Control Centralizado, del Informe de Averías entregado por la empresa Thyssenkrupp, el documento interno titulado Descripción de Trabajos a Elevadores y los partes de mantención de los ascensores. Además deentrevista con personal de aseo encargada de la limpieza de los ascensores, con el técnico encargado de la mantención de los ascensores, Alexis Acevedo.
El presente informe se divide en dos secciones, en una primera sección un análisis global de las fallas ocurridas durante el año 2012, destacando las fallas mas recurrentes. En la sección se propone mecanismo para mejorar aquellos aspectos importantes enel mantenimiento y control ascensores y evitar sus fallas.
1 Situación actual
En esta sección se identifican las causas de fallas más recurrentes y sobre estos realizar un análisis de fallas, con el objetivo de captar la situación de las fallas ocurridas durante el año 2012, para
En esta sección se busca identificar los tipo de falla más recurrente y clasificar en prioridad las fallassegún su
además de análisis de aspectos relevantes, los análisis realizados en esta sección se basan en la información que se encuentra en el anexo 1, donde se muestra una tabla que recopila todas las fallas de los ascensores reportadas durante el año 2012 por Control Centralizado, además de las averías registradas por la empresa Thyssenkrupp y registros internos de la sección demantenimiento.
Luego de analizar las fallas registradas, se identificaron que son 3 los causales de fallas más recurrentes, estas son: Fallas de puerta, Fallas operacionales y fallas por mantención.
Las fallas de puerta corresponden a las fallas ocurridas por golpe, suciedad u otros, y que tiene como consecuencia averías en el sistema de puertas. Las fallas operacionales corresponden a aquellas averíasque son propios del uso y que no puede ser prevista. Por último, las fallas por mantención corresponden a las fallas que ocurren por falta de mantención, por ejemplo falta de engrase, limpieza mal hecha, cambio de pieza que ya cumplieron su periodo, etc.
Clasificando el total de las fallas reportadas en el año (59 fallas) según las características antes mencionadas, se generan los siguientesresultados presentados en la Tabla 1.1
Tabla 1.1- Clasificación de fallas
| Fallas | % |
Fallas de puerta | 36 | 61% |
Fallas operacionales | 4 | 7% |
Fallas por mantención | 8 | 14% |
Fallas no clasificadas | 11 | 19% |
Fallas totales | 59 | 100% |
1.1 Diagrama de Pareto
El diagrama de Pareto es una herramienta para el análisis y resolución de problemas operativos que consiste enun método gráfico para determinar cuáles son los problemas más importantes de una determinada situación y por consiguiente, las prioridades de intervención.
Utilizando la clasificación antes descrita se elabora la Tabla 1.2, es que eñ inicio de la elaboración del diagrama de Pareto.
Tabla 1.2 – Diagrama de porcentaje Relativo acumulado
Causa de falla | Frecuencia | % Relativo | % Relativo...
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