Informe de fases de observación

FASES DE LA PLANIFICACIÓN
Descripción de lo planificado tal y como es en la realidad.
Diagnostico. Descripción de lo planificado tal y como es en la realidad. Explicación de porque loplanificado es como es y no como debería ser. Prognosis: descripción de cómo evoluciona lo planificado de sus condiciones actuales continúan actuando igual que hasta el presente.
Prospectiva: Cuadrogeneral del futuro deseable y posible, que aglutina los objetivos perseguidos
Selección de instrumentos para transformar lo existente en lo deseable y posible. Selección preliminar Evaluación.Selección final de conjuntos de instrumentos factibles, compatibles y complementarios. Definición de mecanismos para implementar y revisar los planes.
La previsión presupuestal garantiza la ejecuciónde planes, programas y presupuesto, cuyo objetivo es el cumplimiento de acciones y responsabilidades asignadas a diferentes agentes o instituciones.
Requiere de un análisis de la realidad odiagnostico que contiene:
-Fortalezas y debilidades
- Oportunidades y riesgos (amenazas) del desarrollo de una organización.
Además incluye la formulación de planes, que definen:
PolíticasMetas y estrategias del plan.
Este proceso seria incompleto, sino incluye; programas y presupuestos, para la asignación de recursos humanos, materiales financieros y tecnológicos para elcumplimiento de los objetivos diseñados.
Una de las primeras y más importantes cosas que deben estar claras en relación a estas fases, es que ellas no son lineales ni aisladas, sino que, por elcontrario, interaccionan las unas con las otras y solapan continuamente a lo largo del proceso.
Fase de ejecuciónPreparación Antes de comenzar con la ejecución de un proyecto, es necesario tomarse eltiempo para desglosar el proyecto en tareas de manera que se pueda programar la ejecución de estas tareas y determinar los recursos que deben movilizarse. Las siguientes herramientas y métodos son...