Informe De Formulacion De Proyectos













Formulación y evaluación de proyectos.

“Aprovechamiento del estiércol en el matadero SanMartin, para la elaboración y comercialización de abono orgánico, en el municipio de Nandaime, municipio de Granada”.

Presentado por:
Henry Narváez Hernández
Margelyzs silva
Juan Bosco Torres Colomer



Catedrático:Msc. Dennis Samuel.



Índice
Resumenejecutivo……………………………………………………………………………………………………………..
Capitulo: Naturaleza del Proyecto……………………………………………………………………………
Introducción……………………………………………………………………………………………………………..
Antecedentes……………………………………………………………………………………………………………..
Objetivos……………………………………………………………………………………………………………..
Justificación……………………………………………………………………………………………………………..
Capítulo II: Estudio de Mercado……………………………………………………………………………
Capítulo III: Estudio Organizacional ……………………………………………………………………………
Capítulo IV: EstudioTécnico……………………………………………………………………………
Capítulo V: Estudio financiero……………………………………………………………………………
Capítulo VI: Estudio ambiental……………………………………………………………………………
Conclusiones…………………………………………………………………………………………………………
Bibliografía……………………………………………………………………………………………………………
Anexos……………………………………………………………………………………………………………..









Resumen Ejecutivo
El proyecto que formulamos está enfocado en el aprovechamiento del estiércol que genera el matadero San Martin deNandaime, producto de sus matanzas de reses, para la elaboración y comercialización de abono orgánico.
La matanza del matadero oscila entre 600 a 680 por día, generando aproximadamente 1,974 toneladas de estiércol por mes, el cual no es aprovechado como material orgánico, muy al contrario le está generando problema al matadero y a la población cercana, ya que es soterrado en fosas después de haberpasado por un proceso de separadores de desechos y en tiempo de lluvia emana malos olores para la población.
En el estudio de Mercado se plantea comercializar el abono orgánico entre los productores agrícolas de Nandaime, quienes al ser encuestados el 77% manifestaron que estarían dispuestos a comprar el abono orgánico y aplicárselo a sus cultivos. La distribución del producto se hará a través delos organismos NOCHARI, ATRN, y UNAG con un precio de C$50.00 el quintal.
A través del estudio técnico se estableció un proceso para la elaboración del abono orgánico describen las ventajas, propiedades físicas, químicas y biológicas del abono orgánico y se determina las cantidades de aplicación para cada tipo de cultivo.
El proyecto es una reinversión en una nueva área para el matadero,considerando que se cuenta con el terreno para la construcción de fosas, representando un capital social de C$65,000.00asi mismo se cuenta con la disponibilidad del estiércol agua siendo la inversión inicial de C$52,184.00 distribuidos entre el capital de trabajo, inversión fija e inversión diferida.
El plan financiero del proyecto muestra la proyección de los estados financieros y estado de resultados. Sehizo uso de técnicas de presupuestacion de capital para determinar el grado de rentabilidad, factibilidad y viabilidad que tendrá el proyecto durante su periodo de vida de cinco años.















CAPITULO I:
Naturaleza del Proyecto














Objetivos de la Empresa a corto, mediano y largo plazo con indicadores de desempeño.

El objetivo a corto plazo (1 año): Como es un productoinnovador se llevara a cabo una serie de estrategias en las aéreas de producción (al ofrecer una variedad de abonos, diseños de empaque y tamaños) marketing y distribución, para introducir el producto al mercado. Logrando obtener ventas del 80% de nuestro producto que será incorporado al mercado nacional.
A mediano plazo (2 años): Consiste en seguir manteniendo las ventas similares a los 80% referentesal año anterior y que estas sigan creciendo gradualmente hasta llegar a obtener ventas mayores al 80% que por ende se realizara un aumento de la producción.
Por último a largo plazo (3 años): Es en primer lugar mantener una solidez financiera en las operaciones. La posibilidad de firmar...