informe de gerebcia









INFORME DE GERENCIA









Autores: Duvis Umbría C.I. 16.066.566
Profesor: Jesús Domínguez
Sección: “IL”


Maracay, Agosto 2014


Tema de exposición: Sistemade seguimiento con impacto en la rentabilidad
Exponente: Lcda. Gisela Perozo
Experiencia profesional: Se ha desempeñado profesionalmente en el Centro Médico Maracay y también trabajo en Coca ColaFemsa, actualmente se desempeña como consultor independiente prestándole servicios a varios clientes como por ejemplo, la cadena a de tiendas pollo coll, dedicándose está a la venta de comida rápida.Inicialmente la expositora tomo ciertos puntos de algunos expositores de la jornada de desarrollo gerencial e hizo énfasis en ellos, seguidamente hablo sobre los lineamientos de la arquitecturaorganizacional que no es más que el organigrama de cargos que debe poseer cualquier empresa o centro de trabajo, otro punto que toca la licenciada y que a mi parecer es muy importante en cualquierorganización es que una de las tareas del Departamento de Recursos Humanos o lo que ahora tomo por nombre Talento Humano es que deben reducir los gastos dentro de las organizaciones y aumentar larentabilidad cumpliendo así los objetivos de cada empresa, organizándose y haciendo cumplir el cronograma para cumplir con las metas u objetivos propuestos.
Las empresas exitosas deben tener muy en cuentala importancia de las organizaciones y la planificación para el logro de sus objetivos.
Existe la escuela de planificación para el empleado, donde aprenden que para el logro de una meta uobjetivo, deben plantearse dos preguntas; las cuales son:
1. Que voy hacer para lograr mis objetivos?
2. Como lo voy hacer?
Este método resulta muy ventajoso y si a esto le súmanos que cada líder debetener en cuenta dos características fundamentales de cada organización, que es conocer la misión y visión de la organización para poder alcanzar el éxito profesionalmente.
A criterio de la...