Informe de gerente general

1. Los últimos dos años, y éste en particular, no pueden recibir otro calificativo que históricos. Como
actores clave en la conducción económica de sus países, ustedes saben mejor que yo que laeconomía
mundial atravesó en 2008 y 2009 los peores años que se recuerden desde la Gran Depresión. Y
cuando 2010 aún no había despejado la incógnita sobre el futuro inmediato de la economía, losterremotos de Haití y Chile se encargaron de enlutar el año.
2. A primera vista, podría decirse que este escenario no es el más propicio para celebrar los 25 años de
trabajo de la Corporación. Sinembargo lo es, pues un contexto desafiante como el reciente realza la
transformación y los logros de nuestra institución, especialmente en la última década.
3. Durante el ejercicio pasado laCorporación fue protagonista de diversos hitos. No me extenderé
demasiado en las cifras, pues están disponibles en el Informe Anual que tienen en sus manos.
Permítanme entonces resaltar algunos puntos.4. Primero, pusimos en manos de las empresas de la región US$300 millones en fondos propios y otros
US$340 millones por cofinanciamiento. Esa masa de dinero permitió generar proyectos por unvalor
de US$1.220 millones, un volumen nunca antes financiado por la CII.
5. Segundo, al día de hoy hemos apoyado a más de un millón de pequeñas y medianas empresas, cifra
El asumir la GerenciaGeneral del Consejo Nacional
de Seguridad Social (CNSS), el 26 de diciembre 2006,
presentó un reto profesional para mi, pues la entidad
rectora del Sistema Dominicana de Seguridad Social
(SDSS),el CNSS, estaba sumergida en un letargo que
duró casi un año, razón que mermó el accionar del
órgano rector.
Al enfrentar esta situación teníamos como objetivo
principal darle fiel cumplimientoal acuerdo suscrito
el 19 de diciembre del 2006 entre los sectores
involucrados con el SDSS, con el fin de iniciar el Seguro
Familiar de Salud (SFS) del Régimen Contributivo,
calificado por...