Informe de gestión

COSTOS Y COTIZACIONES EN LA ETAPA DE LOGISTICA INTERNACIONAL

ANALISIS, FORMULACION Y ESTRATEGIAS PARA SU FIJACION

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COSTOS Y COTIZACIONES EN LA ETAPA DE LOGISTICA INTERNACIONAL

IMPORTANCIA DEL CONTROL DE COSTOS
La idea de iniciar cualquier negocio en el exterior puede ser muy buena, hasta que calculamos sus costos. Para que un negocio de exportación sea atractivo debe permitir ganarmás dinero del que se gasta; por tanto, antes de iniciarnos debemos establecer la inversión o los costos necesarios para la operación de la empresa, así como para determinar cual es su real potencial económico. Si no llevamos el control de los ingresos y de los egresos, no sabremos si estamos ganando o perdiendo.

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ASPECTOS PRELIMINARES CONCEPTOS GENERALES

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ANALISIS DE LOSCOMPONENTES DE COSTOS EN LA ETAPA DE DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL

CONCEPTOS
Costo: Valor de adquisición de insumos, recursos o servicios (no aplicados a la realización de ingresos). Gasto: Egreso que posibilita la relación productiva y comercial de la empresa. Ingresos: Utilidad, beneficios monetarios productos de la venta de bienes o prestación de servicios Pérdida: Reducción en la participación/ utilidad por las que no se ha recibido ningún valor compensatorio (imposibles de asignar a una unidad económica)

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ANALISIS DE LOS COMPONENTES DE COSTOS EN LA ETAPA DE DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL

CONTROL / REGISTRO
Los ingresos son relativamente sencillos de controlar a través de las facturas o boletas de venta que emite la empresa. En cuanto a los egresos, si éstos no sonordenados y catalogados en forma adecuada, generarán dificultades para controlarlos, derivando en pérdidas que tendrán que ser asumidas y deducidas de la utilidad.

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ASPECTOS PRELIMINARES ¿Qué componentes de la cadena de Distribución Física deben analizarse?

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ANALISIS DE LOS COMPONENTES DE COSTOS EN LA ETAPA DE DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL

COMPONENTES O ELEMENTOS A SERANALIZADOS
Para fijar un precio “REAL” en base a costos, se deben analizar todos los elementos que puedan generar egresos, hasta poner la mercadería a disposición del comprador según el INCOTERM acordado. A efectos de planificar varias opciones de entrega (FOB, CFR, DDP) el análisis incluirá cualquier componente que signifique un egreso, independientemente de quién lo deba asumir, hasta el punto(INCOTERM) que se ofrecerá ponerlo a disposición del comprador.

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ANALISIS DE LOS COMPONENTES DE COSTOS EN LA ETAPA DE DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL

COMPONENTES O ELEMENTOS A SER ANALIZADOS
Los componentes del costo de la DFI se clasifican en directos e indirectos y tienen una ponderación distinta en la cadena de distribución.

Dependiendo del valor agregado del producto, puedenrepresentar un porcentaje importante en su costo total en las bodegas del cliente.

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Costos directos: Corresponden a los que tienen una incidencia directa en la cadena, durante las interfases país exportadortránsito internacional - país importador. Parte de ellos son: empaque, embalaje, unitarización, documentación, manipuleos, transporte, seguros, almacenamiento, aduaneros, bancarios y agentes.Costos Indirectos: Los referidos a la gestión de la empresa exportadora, se dividen en Administrativos y Capital.

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Empaque y marcado
La estimación del costo de empaque y embalaje varía dependiendo de los requerimientos de cada tipo de producto, del medio de transporte a utilizar y del mercado de destino. Incluyen el costo del material (madera, tambores, barriles, cartón, papel, plásticos,pinturas, etiquetas, códigos de barras, sellos, marquillas, accesorios de amarre, grapas, zunchos, cintas, etc.) y la mano de obra requerida para el empaque, marcado y embalaje del producto.

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¿Qué incidencia pueden tener los Costos de D.F.I. en el valor de un producto de Exportación?

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COSTOS Y COTIZACIONES EN LA ETAPA DE LOGISTICA INTERNACIONAL: ASPECTOS PRELIMINARES: INCIDENCIA...