Informe de Gestión
Páginas: 3 (642 palabras)
Publicado: 15 de noviembre de 2015
Informe de Gestión
“El secreto de big-cola para llegar a millones en Asia”
Edisson Harley Valcárce Cod; 1057545191l, Hernán Eduardo Valcárcel Cód. Luis Eduardo Peñaranda, Wilson Giovanni PardoINTRODUCCIÓN
La Empresa de Big Cola aparece desde el año 1988 en Perú en donde una familia preocupada por su bienestar de algunas personas que Vivian aisladas de la sociedad padecian por lo que lesparecía complicado el consumo de gaseosas, de ahí salió la idea de la creación de la gaseosa Big Cola ya que esta familia fue capaz de crear una bebida y lánzarla al mercado de su región, en lacreación de esta bebida la sociedad familiar anotar un jit desde el inicio ya que su valor comercial era muy bajo ya que iba destinado para familias de pocos recursos. Para incurrir en el mercado la empresaBig cola supo apuntar y tener claro desde un principio que era lo que quería el consumidor, sus preferencias y sus gustos, por lo anterior la empresa tuvo un buen estudio de mercado desde su creaciónasí como buenas decisiones por parte de sus dirigentes.
DESARROLLO
1. ¿Qué características innovadoras que la empresa que comercializa la bebida Big Cola pueden ser adaptadas en las PYMEScolombianas?
RTA: Cordial saludo Tutora y compañeros: respecto si Bic Cola puso en funcionamiento Océano Azul; Si considero que si la utilizaron puesto que saltaron de océano Rojo donde hay un nivel decompetitividad muy alto al océano azul, observaron un hueco en el Mercado donde no tuvieron competencia puesto que la idea del negocio era innovadora distinta atrapando un mercado que las demáscompañías de Gaseosa no le habían a puntado el precio del producto y el eslogan fue muy directo a ese grupo de personas donde hubo empatia del producto y persona.
2. ¿Qué situaciones del entorno empresarialse deben tener en cuenta para el desarrollo de estrategias innovadoras para el lanzamiento de un producto nuevo a nivel internacional?
RTA: Desde el inicio del proceso de exportación, la...
“El secreto de big-cola para llegar a millones en Asia”
Edisson Harley Valcárce Cod; 1057545191l, Hernán Eduardo Valcárcel Cód. Luis Eduardo Peñaranda, Wilson Giovanni PardoINTRODUCCIÓN
La Empresa de Big Cola aparece desde el año 1988 en Perú en donde una familia preocupada por su bienestar de algunas personas que Vivian aisladas de la sociedad padecian por lo que lesparecía complicado el consumo de gaseosas, de ahí salió la idea de la creación de la gaseosa Big Cola ya que esta familia fue capaz de crear una bebida y lánzarla al mercado de su región, en lacreación de esta bebida la sociedad familiar anotar un jit desde el inicio ya que su valor comercial era muy bajo ya que iba destinado para familias de pocos recursos. Para incurrir en el mercado la empresaBig cola supo apuntar y tener claro desde un principio que era lo que quería el consumidor, sus preferencias y sus gustos, por lo anterior la empresa tuvo un buen estudio de mercado desde su creaciónasí como buenas decisiones por parte de sus dirigentes.
DESARROLLO
1. ¿Qué características innovadoras que la empresa que comercializa la bebida Big Cola pueden ser adaptadas en las PYMEScolombianas?
RTA: Cordial saludo Tutora y compañeros: respecto si Bic Cola puso en funcionamiento Océano Azul; Si considero que si la utilizaron puesto que saltaron de océano Rojo donde hay un nivel decompetitividad muy alto al océano azul, observaron un hueco en el Mercado donde no tuvieron competencia puesto que la idea del negocio era innovadora distinta atrapando un mercado que las demáscompañías de Gaseosa no le habían a puntado el precio del producto y el eslogan fue muy directo a ese grupo de personas donde hubo empatia del producto y persona.
2. ¿Qué situaciones del entorno empresarialse deben tener en cuenta para el desarrollo de estrategias innovadoras para el lanzamiento de un producto nuevo a nivel internacional?
RTA: Desde el inicio del proceso de exportación, la...
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