INFORME DE GESTION DE UNA COOPERATIVA
Páginas: 13 (3234 palabras)
Publicado: 6 de enero de 2016
INFORME DE GESTIÓN 2014
COOPERATIVA MULTIACTIVA DE COMERCIO Y SERVICIOS – SOLUCIONES EMPRESARIALES Y CREDITICIAS
CREDIMAS ENTIDAD COOPERATIVA
Enero – Diciembre
2014
CONTENIDO
1. Mensaje de la Gerencia
2. Gestión estratégica 2014
3. Política de Calidad
4. Reconocimientos
5. Objetivos de Calidad
6. Entorno Económico
7. Crecimiento Base Social
8. Comportamiento de losActivos
9. Cartera de crédito
10. Pasivos
11. Patrimonio
12. Gestión Administrativa
13. Política de Administración de Riesgos
14. Riesgo de Liquidez
15. Riesgo de Cartera
16. Fortalecimiento Institucional
17. Convenios Interinstitucionales
18. Gestión Comercial
19. Crecimiento
20. Base Social
21. Captaciones
22. Publicidad
23. Informe Junta de Vigilancia
Mensaje de la GerenciaLas acciones tomadas día a día tienen como propósito principal contribuir a elevar el nivel económico, social y cultural de los asociados, proteger sus ingresos, coadyuvar en la satisfacción de los requerimientos de crédito de los asociados, procurar la solución de sus necesidades económicas, personales y familiares, colaborar con el fomento y desarrollo de las actividades de sus asociados,fortaleciendo los lazos de solidaridad y ayuda mutua hemos entendido la importancia de hacer las cosas bien y de hacerlas cada vez mejor.
El año 2014 finalizó con excelentes resultados, con un repunte en la cartera de créditos que alcanzó una cifra record de $3.664.429.768, lo cual nos permite garantizar que nuestros asociados cuentan con una Cooperativa que los respalda y apoya en todas sus decisionesy necesidades pues nos esforzamos en generar soluciones, no sólo crediticias sino sociales, que beneficien a la comunidad cooperativa de Credimas, que hoy por hoy se constituye con socios activos para quienes trabajamos continuamente.
Sentimos que vamos en la dirección correcta, con la convicción de mejorar cada día en la prestación de servicios y en la atención de calidad para nuestroasociado. El año 2014 fue un año de cambios y de adaptación en todos los niveles, operativos, administrativos y tecnológicos, debido a los ajustes derivados de la apertura a nuevos sistemas de información y esquemas organizacionales, trabajando en lograr la estabilidad que requiere la Cooperativa después de superar tiempos de crisis.
Siguiendo lo establecido en la Circular Básica Contable y Financiera N004 de 2008 de la Superintendencia de Economía Solidaria y los estatutos de Comerciacoop; el Consejo de Administración y la Gerencia ponen a consideración de la Honorable Asamblea General de Asociados el informe sobre el trabajo realizado por la Administración y el equipo de trabajo en el año 2011.
Se presentan los más importantes logros en cuanto el crecimiento y consolidación de nuestracooperativa y del cooperativismo Colombiano. El documento que se presenta, muestra un panorama ilustrativo sobre el desempeño, evolución y resultados de Comerciacoop en el año 2011, en los aspectos social y financiero.
Gestión estratégica 2014
Misión
CREDIMAS, tiene como objeto principal contribuir a elevar el nivel económico, social y cultural de los asociados, proteger susingresos, coadyuvar en la satisfacción de los requerimientos de crédito de los asociados, procurar la solución de sus necesidades económicas, personales y familiares, colaborar con el fomento y desarrollo de las actividades de sus asociados, fortaleciendo los lazos de solidaridad y ayuda mutua.
Visión
Ser en el 2016, una cooperativa especializada en ahorro y crédito, sólida social y económicamente, degran impacto en los empleados, pensionados y sus familias y en el apoyo a la construcción de alternativas que generen recursos económicos para elevar su calidad de vida.
CREDIMAS, es una cooperativa que se caracteriza por la amplia experiencia en la prestación de servicios financieros, en cabeza de su Gerente General y todo su personal de apoyo.
Los servicios de crédito de CREDIMAS, se...
INFORME DE GESTIÓN 2014
COOPERATIVA MULTIACTIVA DE COMERCIO Y SERVICIOS – SOLUCIONES EMPRESARIALES Y CREDITICIAS
CREDIMAS ENTIDAD COOPERATIVA
Enero – Diciembre
2014
CONTENIDO
1. Mensaje de la Gerencia
2. Gestión estratégica 2014
3. Política de Calidad
4. Reconocimientos
5. Objetivos de Calidad
6. Entorno Económico
7. Crecimiento Base Social
8. Comportamiento de losActivos
9. Cartera de crédito
10. Pasivos
11. Patrimonio
12. Gestión Administrativa
13. Política de Administración de Riesgos
14. Riesgo de Liquidez
15. Riesgo de Cartera
16. Fortalecimiento Institucional
17. Convenios Interinstitucionales
18. Gestión Comercial
19. Crecimiento
20. Base Social
21. Captaciones
22. Publicidad
23. Informe Junta de Vigilancia
Mensaje de la GerenciaLas acciones tomadas día a día tienen como propósito principal contribuir a elevar el nivel económico, social y cultural de los asociados, proteger sus ingresos, coadyuvar en la satisfacción de los requerimientos de crédito de los asociados, procurar la solución de sus necesidades económicas, personales y familiares, colaborar con el fomento y desarrollo de las actividades de sus asociados,fortaleciendo los lazos de solidaridad y ayuda mutua hemos entendido la importancia de hacer las cosas bien y de hacerlas cada vez mejor.
El año 2014 finalizó con excelentes resultados, con un repunte en la cartera de créditos que alcanzó una cifra record de $3.664.429.768, lo cual nos permite garantizar que nuestros asociados cuentan con una Cooperativa que los respalda y apoya en todas sus decisionesy necesidades pues nos esforzamos en generar soluciones, no sólo crediticias sino sociales, que beneficien a la comunidad cooperativa de Credimas, que hoy por hoy se constituye con socios activos para quienes trabajamos continuamente.
Sentimos que vamos en la dirección correcta, con la convicción de mejorar cada día en la prestación de servicios y en la atención de calidad para nuestroasociado. El año 2014 fue un año de cambios y de adaptación en todos los niveles, operativos, administrativos y tecnológicos, debido a los ajustes derivados de la apertura a nuevos sistemas de información y esquemas organizacionales, trabajando en lograr la estabilidad que requiere la Cooperativa después de superar tiempos de crisis.
Siguiendo lo establecido en la Circular Básica Contable y Financiera N004 de 2008 de la Superintendencia de Economía Solidaria y los estatutos de Comerciacoop; el Consejo de Administración y la Gerencia ponen a consideración de la Honorable Asamblea General de Asociados el informe sobre el trabajo realizado por la Administración y el equipo de trabajo en el año 2011.
Se presentan los más importantes logros en cuanto el crecimiento y consolidación de nuestracooperativa y del cooperativismo Colombiano. El documento que se presenta, muestra un panorama ilustrativo sobre el desempeño, evolución y resultados de Comerciacoop en el año 2011, en los aspectos social y financiero.
Gestión estratégica 2014
Misión
CREDIMAS, tiene como objeto principal contribuir a elevar el nivel económico, social y cultural de los asociados, proteger susingresos, coadyuvar en la satisfacción de los requerimientos de crédito de los asociados, procurar la solución de sus necesidades económicas, personales y familiares, colaborar con el fomento y desarrollo de las actividades de sus asociados, fortaleciendo los lazos de solidaridad y ayuda mutua.
Visión
Ser en el 2016, una cooperativa especializada en ahorro y crédito, sólida social y económicamente, degran impacto en los empleados, pensionados y sus familias y en el apoyo a la construcción de alternativas que generen recursos económicos para elevar su calidad de vida.
CREDIMAS, es una cooperativa que se caracteriza por la amplia experiencia en la prestación de servicios financieros, en cabeza de su Gerente General y todo su personal de apoyo.
Los servicios de crédito de CREDIMAS, se...
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