INFORME DE GESTION N 1


TEMA: ¿COMO HACER UN INFORME DE GESTION PROFESIONAL?

ANTECEDENTES
En las mayorías de las empresas especialmente en las grandes empresas y corporaciones, realizar informes es una de las actividades más comunes que llevan a cabo los empleados, los informes son muy útiles para resumir y dar a conocer como se ha llevado a cabo una determinada idea dentro de la empresa.
INTRODUCCION
Un informe degestión se presenta cual es la pretensión del mismo, los aspectos que se abordan y las herramientas que se tuvieron en cuenta para su elaboración en el marco del Plan de Desarrollo y se consolida la información sobre los avances en cada uno de los programas, planes y proyectos desarrollados.
OBJETIVO
Es que son guiar que ayuda a las personas (jefes, accionista o dueños) a comprender la informaciónnecesaria para la toma de decisiones adecuadas y confiables de las empresas, de tal manera que quien lo lea tenga la información básica para entender todo el documento.
LIMITES
En informe de gestión sirve para redactar la información en términos con límites concretos y sencillos dirigidos a todo lector, destacando los resultados más relevantes alcanzados desde el periodo de inicio hasta elperiodo requerido.
JUSTIFICACION
Dada la obligación de ofrecer en el informe de gestión la evolución previsible de la entidad, es preciso desglosar los factores que hayan sido tenidos en cuenta para elaborar la información que se incluya con respecto a la evolución futura.
FUNDAMENTOS
La entidad permite al usuario del informe de gestión comprender las características de los objetivos, planes,actividades y proyectos en los que está implicada, lo que a su vez sirve para justificar las actuaciones realizadas.
DESARROLLO
Un informe de gestión es un documento cuya función es suministrar determinada información que sitúe en su contexto el contenido de los estados financieros, para conseguir una adecuada interpretación por parte de los usuarios, e incluir información adicional no desglosada en dichosestados.
Esta información ha de ser fiel reflejo del punto de vista de los administradores respecto de la entidad. El marco de referencia comprende un conjunto de principios generales y buenas prácticas que podrían ser tenidas en cuenta por quienes elaboran el informe de gestión.
Dichos principios serán de aplicación exclusiva a la elaboración del informe de gestión, ya que buscan cumplir conla función que se le asigna a este documento, que no tiene por qué coincidir con la atribuida a otros documentos que componen la información regulada societaria, pero que en todo caso es complementaria de la información suministrada por los estados financieros a los que acompaña.
El análisis de los principios y buenas prácticas recogidas en este marco revela que en el proceso de elaboración delinforme de gestión hay que tener presente a quién va dirigido, no sólo para fijar el contenido que procedería incluir, sino también, respecto de la forma de plasmarlo. Es decir, la dirección de la entidad debería tener en consideración las necesidades de los usuarios de la información a la hora de seleccionarla, procesarla y presentarla.
IDENTIFICACIÓN DEL INFORME DE GESTIÓN
Puesto que el informede gestión es un documento obligatorio para las entidades cuyos títulos cotizan en algún mercado oficial, al igual que las cuentas anuales y el informe de auditoría, es habitual y altamente recomendable que se proceda a su identificación dentro del informe anual o documento equivalente que sea presentado para la aprobación de la gestión.
Esta identificación es de gran utilidad para los usuariosdel informe quienes, de esta forma, podrán saber la información que por formar parte del informe de gestión tiene especial protección. Por lo general, y salvo indicación expresa, los apartados introductorios de los informes anuales o documentos equivalentes (carta del presidente, evolución sintética en cifras, etc.) no forman parte del informe de gestión
La divulgación del informe de gestión tiene...