informe de hospital


Introducción
El presente informe final fue realizado a partir de las prácticas hospitalarias realizadas en el servicio de obstetricia del hospital Samic de Eldorado-Misiones, con el fin de reconocer y analizar la organización, infraestructura de dicho servicio.
Esta práctica es entendida como el método y técnica de enfermería en la aplicación del enfoque de riesgo de obstetricia,considerando que será de gran aporte a nosotros los estudiantes de tercer año de la carrera de enfermería, para mayor comprensión y fijación de los contenidos teóricos de la profesión en los momentos de auto-aprendizaje; como también la rotación por cada sector del servicio identificando las formas administrativas que llevan a cabo durante el proceso de atención, facilitando nuestra participación en elárea de trabajo.




















Objetivos
Valorar las debilidades y fortalezas del servicio de obstetricia.
Aplicar el proceso de atención de enfermería en un paciente elaborando un plan de cuidados con dos diagnósticos enfermeros (uno asistencial- y otro educacional).
Adquirir habilidades, destrezas y criterio clínico para la atención de la paciente obstétrica,fundamentados científicamente en los conocimientos de la reproducción humana.























Presentación Organigrama Departamento De Enfermería- Hospital SAMIC.


DTOS

SERV.A




SERVICIO








SECTORES





Desarrollo del informe
A través de la observación y la entrevista a los distintos jefes de departamento, servicio y sectores deenfermería, como también de los enfermeros que trabajan en el lugar pudimos recolectar los siguientes datos para la realización de este informe.
Comenzamos situando al servicio de obstetricia, teniendo como punto de referencia, norte, la puerta de entrada, se ubica en el 1er piso ala este de dicha estructura edilicia.
La forma de organización del servicio puede verse reflejada en un organigramadel tipo funcional, propiciando de ésta manera la existencia de un modelo de comunicación descendente, ascendente y horizontal, entre los distintos niveles jerárquicos del servicio.
Como única barrera en la comunicación que existe, dada información brindada por parte de la jefatura del departamento de enfermería es, en el momento de emitir una nota a los sectores, la no presencia del responsabledel sector en el momento de recibirla y notificar que fue recibida. También pudimos constatar que la comunicación es del tipo formal e informal.
En cuanto a recursos, normas y rutina del servicio obtuvimos la siguiente información: cada sector el servicio posee un número distintos de enfermeras para la prestación del servicio de atención.
Sector internación: prestan servicio 13 enfermeros,profesionales 3 y 10 auxiliares.
Sector SARPP: (Servicio Atención Riesgo Parto Prematuro- alto riesgo): sector dedicado al cuidado y atención de embarazadas que presentan complicaciones y riesgos en el embarazo y /o posparto.
Prestan servicio 8 enfermeros de los cuales 3 son profesionales y 5 auxiliares, de ellos 2 jefes para el sector que cubren la guardia de dos turnos, mañana y tarde.
Sectordilatantes /partos: este sector está dedicado al cuidado de las madres gestantes en trabajo de parto y preparto.
Prestan sus servicios en sala delatantes /partos 1 enfermera profesional como jefa del sector, durante el turno de la mañana, 2 enfermeras auxiliares que rotan por turnos, además rotan por el sector alrededor de 26 enfermeros que no son permanentes en el sector ,ni en la institución,realizan guardias para cubrir la demanda del personal faltante en el sector.
El servicio materno infantil cuenta con servicios de agua potable, luz eléctrica, luz de emergencia, línea telefónica y servicio de internet.
Normas y rutinas de servicio
A través del cumplimiento de horarios en la asistencia durante las practicas hospitalarias, fuimos participe de los distintos pases de guardia de...