INFORME DE LA CONSTRUCCION DE PLAZA VEA
Páginas: 7 (1511 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2013
PROYECTO DE CONSTRUCCION DEL CENTRO COMERCIAL PLAZA VEA – VITARTE
1. INTRODUCCIÓN
Hipermercados Plaza Vea, es un grupo internacional de supermercados de calidad basado en los Estados Unidos y Europa, Ahold, que estaba posicionándose en Argentina y vio que el mercado en Sudamérica era apto para la inversión, por lo que buscó ingresar al mercado Peruano en su formato de HipermercadoPlaza Vea. Su primer local fue inaugurado en el Centro Comercial Jockey Plaza, en Lima- Perú por el año 2001. En este terreno poco tiempo atrás, operaba el supermercado Santa Isabel, que no tuvo mucho éxito.
Durante los siguientes años, Plaza Vea comienza a tomar mayor participación en el mercado y decide abrir nuevos locales en varios distritos y provincias del país.
Es uno de los más grandesde súper o hipermercados a nivel nacional, ya que cuenta con 13 tiendas en provincia y 33 en Lima.
En el presente trabajo mostraremos información respectos a la construcción de uno de sus sucursales de estos hipermercados Plaza Vea en ate – vitarte, permitiendo así un estudio de mercado.
2. OBJETIVOS DEL PROYECTO
Busca potenciar el uso comercial en lazona, reanimando y reforzando el eje comercial existente mediante el uso racional y ordenado del área formando parte del corredor de uso especializado en el distrito de ate-vitarte
En principio el proyecto propone:
Levantar la calidad del entorno, con la construcción de un local comercial que genere movimiento urbano ordenado y ofrezca seguridad a los vecinos.
Crear áreas y ejesalternativos de desarrollo de la cuidad.
Reorientar las actividades económicas de servicio.
El uso rentable e intensivo de la propiedad inmobiliaria con mejora de la calidad del servicio a la población urbana.
La configuración de una arquitectura que origine un nuevo espacio urbano en un ámbito paisajístico compatible con las características del entorno.
Consolidar y mantener unavolumetría concordante con el entorno.
3. MARCO TEORICO
Sustento teórico
Para realizar este proyecto se estudió los puntos más importantes para edificar un centro comercial como:
Necesidad
La obra del centro comercial se construye exclusivamente en promover y aumentar el comercio y la calidad de los alimentos para las personas de la población.
Idea
Se escogió la zona deCeres ya que anteriormente y en la actualidad es considerado un centro concurrido. A la vez en esa etapa de ese tiempo, el lugar pasaba por un punto de quiebre con los mercaderes de la zona por la venta informal de alimentos y otros.
Así que elaboraron, la idea de crear y construir un centro comercial donde
Puedan adquirir diversos productos de calidad el cual mejorarían nuestra calidad de vida.Factibilidad
La factibilidad en esta obra se basa en que la gran mayoría de sus obras, ya que comparten una gran parte de su similitud de planos y materiales y eso generaliza un presupuesto o capital casi similares, eso es fundamental para la gerencia de negocio.
4. INFORMACION RECOPILADA DE LA OBRA
ANALISIS DE PRECIOS
Los Precios de cada una de las partidas consideradasen el Presupuesto de Obra, han sido determinados, teniendo en cuenta los costos al 2007, considerando además un tipo de cambio de U.S.D. $ 1.00 igual a S/. 3.11 Nuevos Soles.
Los precios han sido determinados en:
a. Costos Directos
b. Costos Indirectos
a. COSTOS DIRECTOS
Para la determinación de los Costos Directos hemos considerado fundamentalmente los siguientesaspectos:
1- Mano de Obra
2- Equipo Mecánico
3- Materiales de Construcción
4- Herramientas
5- Diseño del Pavimento
6- Especificaciones Técnicas
1- MANO DE OBRA
El costo de la Mano de Obra, se ha obtenido tomando como base la remuneración de los trabajadores del régimen de Construcción Civil, según Ley 25862. Se incluyen todas las bonificaciones, y beneficios sociales de acuerdo...
1. INTRODUCCIÓN
Hipermercados Plaza Vea, es un grupo internacional de supermercados de calidad basado en los Estados Unidos y Europa, Ahold, que estaba posicionándose en Argentina y vio que el mercado en Sudamérica era apto para la inversión, por lo que buscó ingresar al mercado Peruano en su formato de HipermercadoPlaza Vea. Su primer local fue inaugurado en el Centro Comercial Jockey Plaza, en Lima- Perú por el año 2001. En este terreno poco tiempo atrás, operaba el supermercado Santa Isabel, que no tuvo mucho éxito.
Durante los siguientes años, Plaza Vea comienza a tomar mayor participación en el mercado y decide abrir nuevos locales en varios distritos y provincias del país.
Es uno de los más grandesde súper o hipermercados a nivel nacional, ya que cuenta con 13 tiendas en provincia y 33 en Lima.
En el presente trabajo mostraremos información respectos a la construcción de uno de sus sucursales de estos hipermercados Plaza Vea en ate – vitarte, permitiendo así un estudio de mercado.
2. OBJETIVOS DEL PROYECTO
Busca potenciar el uso comercial en lazona, reanimando y reforzando el eje comercial existente mediante el uso racional y ordenado del área formando parte del corredor de uso especializado en el distrito de ate-vitarte
En principio el proyecto propone:
Levantar la calidad del entorno, con la construcción de un local comercial que genere movimiento urbano ordenado y ofrezca seguridad a los vecinos.
Crear áreas y ejesalternativos de desarrollo de la cuidad.
Reorientar las actividades económicas de servicio.
El uso rentable e intensivo de la propiedad inmobiliaria con mejora de la calidad del servicio a la población urbana.
La configuración de una arquitectura que origine un nuevo espacio urbano en un ámbito paisajístico compatible con las características del entorno.
Consolidar y mantener unavolumetría concordante con el entorno.
3. MARCO TEORICO
Sustento teórico
Para realizar este proyecto se estudió los puntos más importantes para edificar un centro comercial como:
Necesidad
La obra del centro comercial se construye exclusivamente en promover y aumentar el comercio y la calidad de los alimentos para las personas de la población.
Idea
Se escogió la zona deCeres ya que anteriormente y en la actualidad es considerado un centro concurrido. A la vez en esa etapa de ese tiempo, el lugar pasaba por un punto de quiebre con los mercaderes de la zona por la venta informal de alimentos y otros.
Así que elaboraron, la idea de crear y construir un centro comercial donde
Puedan adquirir diversos productos de calidad el cual mejorarían nuestra calidad de vida.Factibilidad
La factibilidad en esta obra se basa en que la gran mayoría de sus obras, ya que comparten una gran parte de su similitud de planos y materiales y eso generaliza un presupuesto o capital casi similares, eso es fundamental para la gerencia de negocio.
4. INFORMACION RECOPILADA DE LA OBRA
ANALISIS DE PRECIOS
Los Precios de cada una de las partidas consideradasen el Presupuesto de Obra, han sido determinados, teniendo en cuenta los costos al 2007, considerando además un tipo de cambio de U.S.D. $ 1.00 igual a S/. 3.11 Nuevos Soles.
Los precios han sido determinados en:
a. Costos Directos
b. Costos Indirectos
a. COSTOS DIRECTOS
Para la determinación de los Costos Directos hemos considerado fundamentalmente los siguientesaspectos:
1- Mano de Obra
2- Equipo Mecánico
3- Materiales de Construcción
4- Herramientas
5- Diseño del Pavimento
6- Especificaciones Técnicas
1- MANO DE OBRA
El costo de la Mano de Obra, se ha obtenido tomando como base la remuneración de los trabajadores del régimen de Construcción Civil, según Ley 25862. Se incluyen todas las bonificaciones, y beneficios sociales de acuerdo...
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