Informe De La Gerencia De Producci N
Páginas: 12 (2783 palabras)
Publicado: 21 de agosto de 2015
GERENCIA DE PRODUCCIÓN
Informe de la Gerencia de Producción
1.- Estrategia
La estrategia principal de Risuss es la diferenciación enfocándonos en la calidad del producto para se sean percibidas lnustras pastas como únicas tanto por sus ingredientes como por su diseño y producción, lo que también debemos poseer al interior de la empresa.
En producción eseamos obtener una mayor ymejor productivad, lo cual se logrará mejorando la seguridad laboral y bienestar de los colaboradores, revisando periodocamente la seguridad de procesos y maquinarias, para así mantener la máxima calidad posible.
2.- Objetivos
Los objetivos de producción son los siguientes:
Cumplir con la demanda requerida de producción
Cumplir con las políticas de stock
Mejorar nuestros estándares decalidad
Obtener la certificación de calidad
Mantener y mejorar la Seguridad de los colaboradores bajando los niveles de siniestralidad.
Utilizar de manera eficiente las materias primas
Mejorar la productividad de los turnos.
3.- Sistema Productivo
El sistema productivo de Risuss consiste en una línea de producción de dos procesos para los cuales se necesita una máquina mezcladora y una máquinaenvasadora altamente especializadas.
Las materias primas necesarias para la fabricación de muestras pastas dentales RISUSS Natural, RISUSS Orange White y RISUSS Perfect las proveerá ENAE el cual normalmente garantiza la entrega de materias primas en forma oportuna.
Diagrama del Sistema Productivo de Risuss
4.- Inversiones en plantas y/o maquinas, localización
Risuss tiene unainfraestructura en edificios y construcciones para el sistema administrativo, productivo y ventas.
4.1.-Casa matriz
La casa matriz y demás secciones de la empresa, se encuentran ubicadas en una zona industrial de alto prestigio, en la cual se encuentran la mayoría de las industrias modernas del país.
Esta zona tiene avanzados sistemas de comunicación, accesos directos a la carretera, excelenteinfraestructura para los negocios de alto desarrollo, estacionamientos, sistema de seguridad de alta tecnología y condiciones ambiéntales de la mejor calidad disponible.
4.2.-Oficina de Ventas
Las oficinas de ventas se encuentran ubicadas toda la fuerza de ventas de la Risuss, con amplias oficinas individuales y salas de reuniones para la atención de clientes.
4.3.-Edificio de Operaciones
Se encuentran lasconstrucciones especialmente habilitadas para las plantas industriales, sus instalaciones, bodegas y posee accesos amplios e independientes.
La construcción permite una limpieza integral, para lo cual cuenta con un piso pulido e inclinado con rejillas, esta construcción es totalmente cerrada y cuenta con suficiente luz.
Nuestra producción se realiza en el edificio habilitado, que inicialmentenos permite la instalación de una sola línea de producción, nuestra planta de fabricación es de origen americano.
Los laboratorios poseen las características especiales exigidas por las autoridades del Ministerio de Salud, en los términos de las condiciones de temperatura, higiene y limpieza adecuadas.
Nuestras bodegas son amplias y acondicionadas para mantener los productos en buen estado deconservación.
Si bien existen suficientes terrenos para efectuar ampliaciones futuras, los edificios requieren ampliaciones para instalar una segunda planta industrial.
Como se mencionó anteriormente Risuss invertirá para su proceso productivo en la Planta Americana la cual posee una máquina mezcladora y una máquina envasadora haciendo su proceso más rápido que en la planta japonesa, lo cualsatisface inicialmente con las necesidades de la empresa.
Planta Americana
Máquina Mezcladora Máquina Envasadora
La planta tiene la siguiente capacidad de producción:
La inversión en la adquisición de esta Planta Industrial es de M A$ 100.000.-
5.- Políticas de Risuss
5.1.-Política de Abastecimiento, y Programa de compras...
GERENCIA DE PRODUCCIÓN
Informe de la Gerencia de Producción
1.- Estrategia
La estrategia principal de Risuss es la diferenciación enfocándonos en la calidad del producto para se sean percibidas lnustras pastas como únicas tanto por sus ingredientes como por su diseño y producción, lo que también debemos poseer al interior de la empresa.
En producción eseamos obtener una mayor ymejor productivad, lo cual se logrará mejorando la seguridad laboral y bienestar de los colaboradores, revisando periodocamente la seguridad de procesos y maquinarias, para así mantener la máxima calidad posible.
2.- Objetivos
Los objetivos de producción son los siguientes:
Cumplir con la demanda requerida de producción
Cumplir con las políticas de stock
Mejorar nuestros estándares decalidad
Obtener la certificación de calidad
Mantener y mejorar la Seguridad de los colaboradores bajando los niveles de siniestralidad.
Utilizar de manera eficiente las materias primas
Mejorar la productividad de los turnos.
3.- Sistema Productivo
El sistema productivo de Risuss consiste en una línea de producción de dos procesos para los cuales se necesita una máquina mezcladora y una máquinaenvasadora altamente especializadas.
Las materias primas necesarias para la fabricación de muestras pastas dentales RISUSS Natural, RISUSS Orange White y RISUSS Perfect las proveerá ENAE el cual normalmente garantiza la entrega de materias primas en forma oportuna.
Diagrama del Sistema Productivo de Risuss
4.- Inversiones en plantas y/o maquinas, localización
Risuss tiene unainfraestructura en edificios y construcciones para el sistema administrativo, productivo y ventas.
4.1.-Casa matriz
La casa matriz y demás secciones de la empresa, se encuentran ubicadas en una zona industrial de alto prestigio, en la cual se encuentran la mayoría de las industrias modernas del país.
Esta zona tiene avanzados sistemas de comunicación, accesos directos a la carretera, excelenteinfraestructura para los negocios de alto desarrollo, estacionamientos, sistema de seguridad de alta tecnología y condiciones ambiéntales de la mejor calidad disponible.
4.2.-Oficina de Ventas
Las oficinas de ventas se encuentran ubicadas toda la fuerza de ventas de la Risuss, con amplias oficinas individuales y salas de reuniones para la atención de clientes.
4.3.-Edificio de Operaciones
Se encuentran lasconstrucciones especialmente habilitadas para las plantas industriales, sus instalaciones, bodegas y posee accesos amplios e independientes.
La construcción permite una limpieza integral, para lo cual cuenta con un piso pulido e inclinado con rejillas, esta construcción es totalmente cerrada y cuenta con suficiente luz.
Nuestra producción se realiza en el edificio habilitado, que inicialmentenos permite la instalación de una sola línea de producción, nuestra planta de fabricación es de origen americano.
Los laboratorios poseen las características especiales exigidas por las autoridades del Ministerio de Salud, en los términos de las condiciones de temperatura, higiene y limpieza adecuadas.
Nuestras bodegas son amplias y acondicionadas para mantener los productos en buen estado deconservación.
Si bien existen suficientes terrenos para efectuar ampliaciones futuras, los edificios requieren ampliaciones para instalar una segunda planta industrial.
Como se mencionó anteriormente Risuss invertirá para su proceso productivo en la Planta Americana la cual posee una máquina mezcladora y una máquina envasadora haciendo su proceso más rápido que en la planta japonesa, lo cualsatisface inicialmente con las necesidades de la empresa.
Planta Americana
Máquina Mezcladora Máquina Envasadora
La planta tiene la siguiente capacidad de producción:
La inversión en la adquisición de esta Planta Industrial es de M A$ 100.000.-
5.- Políticas de Risuss
5.1.-Política de Abastecimiento, y Programa de compras...
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