Informe de la presidencia ejecutiva presentado a la asamblea general ordinaria de la antad, correspondiente a la gestión de la asociación durante el 2011.

Informe Anual 2011
Informe de la presidencia ejecutiva presentado a la asamblea general ordinaria de la antad, correspondiente a la gestión de la asociación durante el 2011.
I.1 Economía y crecimiento de los Asociados de ANTAD
Sembrar a tiempo buena semilla facilita cosechar resultados para enfrentar problemas. Por años, sobre todo a partir de la última gran crisis de pagos, la del 95, Méxicoha cuidado sus equilibrios macro, excepcionales frente a los de Europa y Estados Unidos. En el 2011, ellos esperan también crecer por encima de la economía en su conjunto, posiblemente a un ritmo superior cercano al 6.5 por ciento anual. El mayor dinamismo entre los diferentes tipos y formatos de tiendas habrá de registrarse en el grupo de departamentales y especializadas –seguramente con unrepunte anual mayor al 9 por ciento–, mientras que el de los autoservicios será cercano al 5 por ciento.
La misión, en esencia, se reduce en ser efectivos agentes de compras de los consumidores mexicanos. Desde su fundación en 1983, la ANTAD y sus Asociados han participado en una profunda transformación de México.
Sus tiendas –con una plantilla superior a las 650 mil plazas–, están ya en las 250poblaciones de más de 50 mil habitantes y en muchísimas de las otras 200 comunidades con una población de con al menos 25 mil.
Cuatro indicadores ayudan a darnos una idea de la magnitud de esta transformación social y económica:
-Uno. En los últimos veinte años, la población casi ha duplicado su consumo de carnes;-Dos. En 1980, casi cuatro millones de autos se tenían registrados en todo el país; en el 2010, ya eran cerca de veinte millones; -Tres. Paralelamente, los 6.3 millones de teléfonos fijos de 1990 ya seacercan a 20 millones en la actualidad; en un período similar, los teléfonos móviles explotaron de 0.01 a 72 por cada 100 habitantes; y -Cuatro. Las poco más de 6 millones de tarjetas de crédito bancarias de hace 7 años, en el 2010 ya se habían multiplicado por casi 5 veces.
A ellas se suma un crecimientoexponencial en el sector detallista de tarjetas privadas, –hoy de cerca de 13 millones–.
Ilegalidad e inseguridad
La Asociación ha desarrollado una estrategia para hacer frente a la problemática de la inseguridad fincada en cuatro pilares: uno, apoyar las iniciativas de cambios legales institucionales; dos, desarrollar un sistema sectorial de información sobre las acciones de criminalidadenfrentadas por nuestros Asociados; tres, fortalecer nuestros vínculos y colaboración con el gobierno, a través de la Secretaría de Gobernación y de Seguridad, la Procuraduría y los órganos encargados de la seguridad; y cuatro, en la formación de nuestras empresas Asociadas de personal y áreas de organización especializadas.
Consejo de la Comunicación
Los Asociados de ANTAD apoyaron al Consejo de laComunicación en la difusión de la Campaña Labor Empresarial “Pepe y Toño”, que tiene como objetivo posicionar al empresario como pieza importante en el crecimiento económico y desarrollo de bienestar social.
Pepe y Toño fomenta en los empresarios (chicos, medianos y grandes) el compromiso y la adopción de una cultura emprendedora y empresarial que promueve el desarrollo de México.
Norma 29Aprobada en fast track por el gobierno capitalino, la Norma 29 impedirá la libre apertura de comercios. Por ello, la disposición afectará severamente los bolsillos de los ocho millones de consumidores de la capital, incrementará los precios y limitará sus opciones de compra. La...