Informe De La Unidad 6 Del Libro "Administración De Operaciones"

Un proceso es cualquier parte de un organización que toma los insumos y los transforma en productos que tendrán más valor para la organización que los insumos originales.

Para analizar un procesoes importante comprender con claridad el propósito de ese análisis. Por ende el análisis debe ser tan sencillo como sea posible.

Diagramas de flujos de los procesos

Un método aconsejable y muyutilizado para empezar a analizar un proceso es la elaboración de diagramas que muestren los elementos básicos de un proceso, las tareas, los flujos y las zonas de almacenamiento.

Los elementos enun diagrama se representan de la siguiente manera:

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Las tareas en forma de rectángulos.
* Los flujos como flechas.
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El almacenamiento de bienes o de otros artículos comotriángulos invertidos.
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Los puntos de decisión como un diamante .

Tipos de procesos

La primera forma de clasificar los procesos consiste en determinar si se trata de un proceso de una sola etapa ouno de varias etapas. Un proceso que consta de varias etapas tiene diversos grupos de actividades que están ligados por flujos. El término etapas de utiliza para indicar que varias actividades de unproceso se han reunido para efectos del análisis.

Un proceso de varias etapas puede amortiguarse internamente. Amortiguador es un espacio de almacenamiento entre etapas, en el cual de coloca elproducto de una etapa antes de que se use en una etapa que se encuentra más adelante. Esto permite que las etapas operen independientemente. En el caso de que no haya ningún amortiguador entre dos etapas,significa que las dos etapas están ligadas directamente y ya no son independientes.

Los problemas más frecuentes que se encuentran en este diseño de proceso son el bloqueo y la privación. Elbloqueo es cuando las actividades de una la etapa de deben detener porque el artículo recién terminado no se puede depositar en ningún lugar, y la privación es cuando las actividades de una etapa se...