Informe de Lectura Gestión de la Configuración



1. Reseña biográfica del autor del texto.
David Nessl, MBA, PMP. Estudio en Universidad Franklin, certificado en PMP. Director de Tecnología del Departamento de Patología de la Universidad deFlorida. Tiene más de 20 años de experiencia relacionada con TI, rediseño en procesos de negocio, automatización de flujo de trabajo y desarrollo de software siguiendo el ciclo de vida, entre otras.2. Objetivo del autor del texto.
El objetivo del autor es presentar la Gestión de la Configuración como una herramienta dentro del sistema de información de gestión de proyectos y una pieza quefacilita controlar los cambios realizados en el ciclo de vida de un producto y/o servicio.

3. Conceptos principales.
Gestión de la Configuración.
La gestión de la configuración nace en laindustria aeroespacial, esta industria maneja extensas listas de materiales, diseños de piezas y montajes, aquí se presentaron dificultades en el método utilizado para realizar la revisión de una pieza,pues esta necesitaba varias revisiones previas antes de ser ensamblada. Por este motivo se cambio la gestión, de tal forma que realizar la revisión de una pieza no interfiriera en el montaje final. Laingeniera dio un gran paso de hacer dibujos en hojas de papel a diseños asistidos por computador, también se podía emplear una herramienta de software llamada Sistema de Control de Versiones. Estaherramienta permite crea revisiones de archivos, almacenar el archivo original y el archivo que paso por la revisión, teniendo la posibilidad de tener disponible todas las versiones del archivo, comparardos versiones y determinar los cambios realizados. La información de todos los activos organizacionales se almacena en una base de datos llamada base de datos de la gestión de la configuración, cadaelemento de esta base de datos se llama elemento de configuración.
La gestión de la configuración puede aplicarse a la gerencia de proyectos, adicionando todos los elemento como alcances, EDT,...