INFORME DE LIDERAZGO



UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI




OPTATIVA
INTEGRANTES:
ELIZABETH AGUAYO
Alicia oña
VERÓNICA MENA
JEANNETH TASIPANTA
CRISTIAN TOAQUIZA

TEMAS:
EL LIDER NACE O SE HACE
Cómo es el lider
Qué hace el lider
Clases de lideres
Personalidad y rasgos del lider
CICLO:
SEPTIMO “g”
Docente:
Msc. Jorge rosero
Octubre 2015 a febrero 2016

INTRODUCCIÓN
En el mundo globalizado en el que nos desarrollamosactualmente, el tema de liderazgo es de vital importancia en cualquier campo de actividades que realiza el hombre; ya que siempre se necesita de una persona con gran capacidad, de modo que pueda influir en los demás para que así puedan alcanzar juntos objetivos propuestos.
Hablaremos de cómo es un líder y el papel que desempeña dentro de un grupo de persona con el fin de llegar al éxito ya que esel encargado de guiar a cada uno por el camino correcto basabdose en su preparacion personal. Hay que decir que es difícil hacer una diferenciación clara y objetiva sobre este rasgo ya que cada persona es un mundo y se comporta de forma distinta según sus circunstancias; sin embargo, a lo largo de la historia ha habido numerosos psicólogos que han podido hacer una diferenciación clara delliderazgo.

OBJETIVOS
GENERAL
Comprender lo que es ser un lider a traves de la interpretacion personal de cada uno de los nosotros con el fin de cumplir adecuadamente el papel de guia frente a un grupo de personas ya sea dentro del ámbito profesional como personal
ESPECIFICOS
Diferenciar si el líder nace o se hace mediante el análisis de diferentes autores.
Identificar como es un lider a la hora de guiara un grupo de personas al camino del éxito.
Estimular los sentimientos de pertenencia al Equipo y a la Organización, sus valores y cultura.
Destacar las características de los tipos de líderes que existen en función de la investigación.
Identificar La personalidad de un líder para que pueda guiar un grupo de personas y así poder alcanzar un objetivo común.

MARCO TEÓRICO
EL LIDER NACE O SEHACE?
Es una pregunta que surge siempre que se aborda el tema del liderazgo. La opinión generalizada es que hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional.
Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder, pero a veces resulta más determinante la formación que uno va adquiriendo y la experiencia que va acumulando.

"El líder,¿nace o se hace?". Las respuestas en ningún caso son uniformes. Algunos directivos apuestan por que el líder nace; otros, que se hace; y los más, piensan que el líder es un poco de todo: nace, pero también se hace. En general, un líder es una persona con capacidad de dirigir, guiar y transmitir confianza, es alguien que no simplemente sabe cómo hacer las cosas, sino que las enseña. Un líder es unejemplo a seguir. Es un ser integrado, no existe en realidad un hombre interior y otro exterior. Su personalidad es una unidad, que se determina por la complicada mezcla de sus fuerzas interiores, cuando se encuentran y se fusionan con influencias externas. Por este motivo, cuenta con los siguientes rasgos característicos: capacidad de comunicarse, inteligencia emocional, establecer metas yobjetivos, capacidad de planeación, conocer sus fortalezas, crecer y hacer crecer a su gente, tener carisma, ser innovador y ser responsable. Es un luchador nato. En principio se pueden distinguir 2 enfoques. Por un lado son muchas las personas que tienden a pensar que la razón por la que no hay demasiados líderes es por la necesidad de poseer una serie de características innatas, difíciles de precisar. Ypor otro lado, se observa la enorme capacidad de modificación de la conducta humana y se tiende a pensar que en el ser humano todo puede ser aprendido. Adicionalmente, hay técnicas de liderazgo, de toma de decisiones, de conducción de equipos, de motivación, de comunicación, que el líder tiene que conocer y dominar. Estas técnicas no harán al líder, pero le ayudarán en su gestión en todo...