Informe de los resultados de cuestionario de valores personales
Páginas: 2 (454 palabras)
Publicado: 1 de mayo de 2011
INFORME PRACTICA 2
Perfil de valores personales
Los resultados obtenidos durante el Cuestionario de valores personales nos enseñan que el valor puntero es Autodirección, justo después Logro ylos siguientes con misma puntuación son Benevolencia y Estimulación.
Gestión desde la dirección de recursos humanos:
El valor Autodirección significa que empleado quiere ser creativo, curioso,libre en lograr sus objetivos e independiente. Si empleado cumple todas las tareas y sus logros son muy buenos, deberíamos dejarle ser líder del grupo o dejarle simplemente una tarea sin dirigirle yesperar hasta los resultados. Solo participando en su proyecto en cuanto el lo necesita sin supervisar cuidadosamente. Logro y benevolencia nos dicen que empleado es una persona inteligente, ambiciosay capaz para sus tareas. Con estimulación podemos suponer que el empleado no quiera estar en rutina y haciendo mismas tareas todo el tiempo.
Escala de resistencia al cambio
En este cuestionarioel resultado no enseña mucha dispersión entre los resultados de población y el empleado. Rigidez cognitiva es un poco más alta que en caso de los resultados generales y búsqueda de rutinas es un pocomás baja que de los otros empleados.
Gestión desde la dirección de recursos humanos:
La más afectiva es reacción emocional y tiene que ver con una sistemática reacción negativa de las personasante todo que implique un cambio. Ese valor esta en norma con la de población. Rigidez cognitiva es bastante superior a la de la población y por eso podemos suponer que el empleado estará inflexiblepara pensar y aceptar nuevas ideas, métodos o formas alternativas de hacer las cosas. Eso puede ser el obstáculo en una cooperación. Hay que tenerlo en cuenta , ya que si habrán algunos cambios enempresa, mejor hablarlos antes con el empleado y prepararle para ello.
Cuestionario de Estilos de Liderazgo
En este cuestionario estilo dominante es Participar y estilo de apoyo son dos :...
Perfil de valores personales
Los resultados obtenidos durante el Cuestionario de valores personales nos enseñan que el valor puntero es Autodirección, justo después Logro ylos siguientes con misma puntuación son Benevolencia y Estimulación.
Gestión desde la dirección de recursos humanos:
El valor Autodirección significa que empleado quiere ser creativo, curioso,libre en lograr sus objetivos e independiente. Si empleado cumple todas las tareas y sus logros son muy buenos, deberíamos dejarle ser líder del grupo o dejarle simplemente una tarea sin dirigirle yesperar hasta los resultados. Solo participando en su proyecto en cuanto el lo necesita sin supervisar cuidadosamente. Logro y benevolencia nos dicen que empleado es una persona inteligente, ambiciosay capaz para sus tareas. Con estimulación podemos suponer que el empleado no quiera estar en rutina y haciendo mismas tareas todo el tiempo.
Escala de resistencia al cambio
En este cuestionarioel resultado no enseña mucha dispersión entre los resultados de población y el empleado. Rigidez cognitiva es un poco más alta que en caso de los resultados generales y búsqueda de rutinas es un pocomás baja que de los otros empleados.
Gestión desde la dirección de recursos humanos:
La más afectiva es reacción emocional y tiene que ver con una sistemática reacción negativa de las personasante todo que implique un cambio. Ese valor esta en norma con la de población. Rigidez cognitiva es bastante superior a la de la población y por eso podemos suponer que el empleado estará inflexiblepara pensar y aceptar nuevas ideas, métodos o formas alternativas de hacer las cosas. Eso puede ser el obstáculo en una cooperación. Hay que tenerlo en cuenta , ya que si habrán algunos cambios enempresa, mejor hablarlos antes con el empleado y prepararle para ello.
Cuestionario de Estilos de Liderazgo
En este cuestionario estilo dominante es Participar y estilo de apoyo son dos :...
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