Informe De Marketing - Spacesoft

Informe del Juego de Negocios
SPACESOFT

Jueves 16 de julio de 2010
ÍNDICE


1. Resumen Ejecutivo 3
1.1 Análisis FODA 3
2. Fundamentos Estratégicos 6
2.1 Misión 6
2.2 Visión 6
2.3 Objetivos 6
2.4 Valor agregado 6
3.- Análisis de la Situación 8
3.1 Análisis de mercado 8
3.2 Mercado meta 9
3.3 Crecimiento del mercado 9
3.4 Análisis Competencia 10
3.5 Gastos enpublicidad 11
3.6 Ventas Canal 1 y Canal 2 12
3.7 Ventas por empresas 13
4. Estrategia 15
















1. Resumen Ejecutivo

La idea de nuestra empresa es vender un software el cual tendrá la facultad de permitir realizar presentaciones en multimedia, a las cuales se les podrá agregar imágenes (con y sin movimiento) y sonido.

El públicoobjetivo de nuestro producto son los Estudiantes y los Hogares, por lo cual fue necesario adaptar nuestro producto a las preferencias de estos consumidores (lo cual hicimos pero enfatizando las preferencias de los Estudiantes en particular).

Nuestra principal ventaja competitiva vendría siendo el precio de nuestro producto el cual intentamos que fuese menor que el de nuestra competencia con elfin de captar la atención tanto del mercado meta como de los otros segmentos del mercado.

1.1 Análisis FODA

Fortalezas:
* Bajo costo de producción.
* Bajo precio de venta.
* Alto porcentaje de comisión por ventas.

Debilidades:
* Baja cantidad de publicidad.
* Dependencia de la información suministrada por los informes.
* Bajo margen de utilidades en general.Oportunidades:
* Gran crecimiento de nuestro Mercado meta.
* Mayor enfoque al Mercado meta debido a la diferenciación de precio por canales.
* Habilidad de poder modificar el producto en función de las preferencias de nuestro Mercado meta (Enfocado en los Estudiantes).

Amenazas:
* Cambios impredecibles en las preferencias de los consumidores.
* Nuestros competidores intentanquitarnos terreno en nuestro Mercado meta a medida que compiten entre ellos.
Nuestro producto se diferencia de los productos de la competencia que las características del nuestro fueron asignadas pensando en las preferencias de nuestro Mercado meta (sobre todo en los Estudiantes) por lo cual es muy diferente en características a los productos de las demás empresas los cuales deben estar enfocadosen otros sectores como el de los Asistentes.

Aquí las tablas comprueban lo anteriormente dicho:

Fase 1

Nombre de la Empresa | Comandos Especiales | Protección de Errores | Facilidad de Aprendizaje | Precio Canal 1 y Canal 2 |
Spacesoft | 10 | 4 | 3 | $250.00 $192.30 |
Softworld | 12 | 6 | 6 | $450.00 $346.15 |
Softone | 12 | 5 | 5 | $380.00 $292.30 |
Whalewings | 10 | 6 | 6 |$280.00 $215.38 |

Fase 2

Nombre de la Empresa | Comandos Especiales | Protección de Errores | Facilidad de Aprendizaje | Precio Canal 1 y Canal 2 |
Spacesoft | 9 | 3 | 3 | $280.00 $215.38 |
Softworld | 13 | 5 | 6 | $430.00 $330.76 |
Softone | 14 | 6 | 6 | $440.00 $338.46 |
Whalewings | 13 | 7 | 8 | $370.00 $284.61 |

Fase 3

Nombre de la Empresa | Comandos Especiales | Protecciónde Errores | Facilidad de Aprendizaje | Precio Canal 1 y Canal 2 |
Spacesoft | 9 | 4 | 4 | $357.84 $281.50 |
Softworld | 11 | 8 | 8 | $411.89 $291.58 |
Softone | 15 | 6 | 6 | $430.00 $330.76 |
Whalewings | 14 | 7 | 9 | $379.34 $304.29 |


El tamaño del mercado al que estamos apuntando con nuestro producto está compuesto por Estudiantes y Hogares en gran medida, obviamente hay queconsiderar el porcentaje de lo que se vende a los demás segmentos pero dejando esto último de lado, nuestro mercado meta es de aproximadamente un 30% - 35%.























2. Fundamentos Estratégicos

2.1 Misión

Satisfacer en conformidad cada uno de los requerimientos del cliente a lo largo de su historia como...