Informe de pasantia

Páginas: 16 (3972 palabras) Publicado: 3 de abril de 2011
INTRODUCCIÓN

A medida que transcurre el tiempo la mayor parte de las empresas se ven en la necesidad de actualizar y mejorar su sistema de trabajo para tener un mejor control en sus actividades administrativas lo cual trae como consecuencia una evolución y un desempeño laboral satisfactorio, para aprovechar al máximo el tiempo y no desperdiciar las oportunidades que se puedan presentar en elmercado.
Las empresas Venezolanas no escapan a la realidad presente, es por ello que gran parte de ellas, invierten parte de su tiempo en establecer los niveles de trabajo requerido o el estudio de los métodos que abarcan sus necesidades, con la finalidad de buscar elevar los niveles de eficiencia en los procesos que efectúan las empresas y reducir los gastos fijos de las mismas yseguir manteniéndose en la vanguardia del mercado empresarial prestando un mejor servicio a sus clientes.
Al realizar las pasantías en una determinada empresa y durante un período establecido de 240 horas, es decir, de fecha 03 de septiembre hasta el 15 de octubre, trae consigo la adquisición de nuevos conocimientos para el pasante y es realmente una experiencia de aprendizaje.
En esta etapa deaprendizaje, se adquieren nuevos conocimientos que se irán poniendo en práctica a lo largo de nuestra carrera profesional, ya que en el campo laboral existe una variedad de situaciones, donde tenemos que poner en práctica todos los conocimientos adquiridos, con el fin de dominar y alcanzar las metas dentro de las Instituciones a la cual prestaremos servicio.
Las pasantías, es una condiciónindispensable para el graduando, para obtener el título correspondiente. El obtener un óptimo trabajo, depende del interés que se presente, ya que se debe actuar con eficiencia y productividad.
El pasante, labora bajo un nuevo ambiente, donde hay metas por cumplir, y a la vez un horario establecido. Con el cumplimiento de todas estas normas se presenta un nuevo panorama que está rodeadode nuevos personajes y situaciones laborales.

CAPITULO I
OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD

1.1.1 Objetivo General:

Establecer los procedimientos efectuados en la Gerencia Administrativa para un control óptimo de los recursos económicos pertenecientes a la empresa POWER CLEANING OJ. C.A.

1.1.2 Objetivos Específicos:

- Desarrollar conocimientos acerca de los procesos y característicasdel Departamento de Finanzas de la empresa POWER CLEANING OJ. C.A.

- Cumplir con los procedimientos establecidos para la mejora y optimización de los recursos económicos de la empresa POWER CLEANING OJ C.A.

- Modificar y mejorar los procedimientos según se presenten las necesidades, conjuntamente con el departamento de Recursos Humano y Ventas con la Gerencia General.

1.2 Justificación dela Investigación

Power Cleaning Oj. C.A es una empresa dedicada al servicio integral de limpieza. En su departamento de Finanzas, es responsabilidad del Gerente Administrativo como máximo representante del mismo, de cumplir con los procedimientos establecidos para la mejora y optimización de los recursos económicos de la empresa. Debe actualizar diariamente los pagos y/o gastos efectuadosdiariamente, según base de dato o forma que corresponda cada uno, asi mismo debe cumplir adecuadamente con los procedimientos de utilización de los formatos establecidos en la Gerencia Administrativa como también en los Departamentos de Compra y Venta.
El Gerente Administrativo también deberá modificar y mejorar los procedimientos según se presenten las necesidades, conjuntamente con elAsesor de Aseguramiento de la Calidad y la Gerencia General, aprobar por parte de la Gerencia General los procedimientos de la Gerencia Administrativa que están establecidos en el Manual.

1.3 Alcance

1.3.1 Espacial

El alcance de la actividad está dirigido al área administrativa de la empresa, Power Cleaning oj, C.A.

1.3.2 Temporal

El periodo a cubrir esta investigación será...
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