INFORME DE PASANTIA

ESCUELA NACIONAL DE COMERCIO “DR. RAÚL PEÑA”
Profesor: Tomás Delvalle.
Área: Economía.
Curso: 3°
Nombre del Proyecto:
Nombre de la Empresa: vida de Dulzura SRL
I CapacidadGraficar el punto de equilibrio entre la oferta y la demanda del producto de la microempresa.
Demostrar como formaron el precio del producto
II Criterios a evaluar en la primera Etapa
1Análisis realizados para decidir por el proyecto
Primeramente analizamos si sería factible elaborar productos gastronómicos ya que los productos alimenticios tienen más demanda en elmercado.
2 Presentación en tiempo y forma del anteproyecto
3 Etapas de planificación del proyecto
Conocer al público a la que se va a prestar el servicio.
Definir compromisos deservicio, lo que seremos capaces de aportar a la organización.
El equilibrio entre lo útil y lo práctico
La responsabilidad hace necesaria la toma de decisiones.
Los errores, soninevitables y son fuente de conocimiento.
Las fases de la dirección de proyectos.
Definir metas y objetivos en el proyecto.
Proponer un esquema general de fases de proyecto.
Superandoproblemas
Priorizar problemas utilizando una matriz de decisión
Preparando una propuesta. .
Presupuestar recursos humanos.
Presupuestar recursos materiales.
Resumen depresupuestos y plazos de ejecución.
Presentar y defender una propuesta
4 Factibilidad de rentabilidad del proyecto
Este proyecto es muy factible y rentable, porque las simples,elegantes y sabrosas cupcakes son fáciles de vender, a un precio accesible, también son fáciles de vender sin necesidad de tener una tienda cara, es por eso que tiene factibilidad este proyecto ygran demanda en el mercado.
5 Como determinaron los objetivos del proyecto.
6 Identificación de los autores del proyecto.
Alumnos/as del Tercer Curso Administración de Negocios.