Informe De Pasantias Iutepal

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“JUAN PABLO PÉREZ ALFONZO”
IUTEPAL
Ampliación Puerto Píritu




Diseño para el Control de la Calidad, en el Laboratorio de Muestras Asfálticas y Agregados de Constructora Pedeca, C.A., Ubicada en la Carretera Nacional Unare-Clarines Municipio Peñalver Estado Anzoátegui.



Oriana Nazareth Valery




Puerto Píritu, marzo 2015
INSTITUTO UNIVERSITARIO DETECNOLOGÍA
“JUAN PABLO PÉREZ ALFONZO”
IUTEPAL
Ampliación Puerto Píritu




INFORME DE PASANTIAS PARA OPTAR AL TITULO SUPERIOR UNIVERSITARIO DE LA CARRERA DE: CONTROL DE CALIDAD.

Oriana Valery
C.I: 21.362.895
Carrera: Control De Calidad
Tutor Académico:
Lic. Irene Muñoz
Tutor Empresarial
Arquímedes Rojas


LAPSO DE EJECUCION: DEL 26/01/2015 A 21/03/2015/
DEDICATORIA
Primero agradezco a DIOS por habermepermitido llegar a cumplir una de mis metas y por haberme dado a una madre tan digna y maravillosa la cual a ella le dedico y le debo este triunfo, a mis familiares amigos que me apoyaron de alguna manera y por esos seres que hoy no se encuentran pero que siempre los guardo en un rincón de mi corazón, a mis profesores por haberme ensañado y por haber dedicado su tiempo a tan esplendida carrera.GRACIAS














AGRADECIMIENTO

Agradezco a DIOS por darme el ser y la vida a mi madre por haberse dado la tarea de cuidarme protegerme y hacer la persona la cual hoy soy. A Olga Valery le agradezco por haberme permitido ser su hija. A mis amigos, profesores y familia. A la empresa Constructora Pedeca C.A. por haberme dejado entrar a sus instalaciones al Sr Felipe Hare y mi tutorempresarial ArquímedesRojas por haber enseñado todo lo aprendido.
GRACIAS.













INDICE

Introducción……………………………………………………………….....6
Objetivos del pasante……………………………………………………….7
Capitulo I
Nombre de la institución……………………………………………………9
Reseña histórica de la empresa………………………………………......9
Misión……………………………………………………………………….10
Visión………………………………………………………………………..10
Objetivos de laempresa……………………………………………….....11
Organigrama funcional…………………………………………………….12
Actividad económica y social de la empresa……………………………13
Capitulo II
Organigrama del departamento………………………………………….15
Funciones………………………………………………………………….16
Terminología técnica……………………………………………..17, 18, 19
Capitulo III
Plan de trabajo…………………………………………………………21, 22
Actividades realizadas durante las pasantías…………………………..23
Aportes para mejorar la efectividad del trabajorealizado……………..24
Conclusiones y recomendaciones……………………………………25,26
ANEXOS

INTRODUCCIÓN

Sin duda alguna, la Construcción está cambiando de una forma impresionante. Manifestándose con cambios significativos en el modo de gestión, que incorporan calidad, seguridad, especialización, productividad, tecnologías, más información y otras disciplinas de gestión.

"Antes, las obras públicas eran totalmentemanejadas con presupuesto fiscal, con problemas de plazos que no se cumplían, obras que aumentaban su valor y mucha ineficiencia de gestión".

La Construcción nace como una necesidad de adoptar una serie de estándares emanados de la empresa manufacturera. La industria de la construcción observó por muchos años, de manera expectante, cómo el mundo oriental le entrega una gran cantidad de ideas,filosofías y prácticas al mundo occidental. La nueva filosofía de producción ha demostrado que las nuevas técnicas, difundidas ampliamente en la industria automotriz, podían ser implementadas de forma exitosa en la industria de la construcción. Experiencias internacionales han demostrado que la implementación de la filosofía Lean Construction puede mejorar la coordinación de todos los agentesparticipantes en el proyecto y por ende aumentar la fiabilidad de éste.





OBJETIVOS DEL PASANTE

Objetivo general

Obtener el máximo conocimiento del control de la calidad de las mezclas asfálticas que actualmente se produce en la empresa Constructora Pedeca C.A.

Objetivos específicos

Obtener la experiencia necesaria para desarrollar un buen control de calidad en el...