INFORME DE PASANTIAS JOSE DURAN Verdadero 2

Páginas: 7 (1692 palabras) Publicado: 19 de julio de 2015
1

UNIVERSIDAD FERMIN TORO.
VICE – RECTORADO ACADÉMICO.
FACULTAD DE INGENIERIA.
ESCUELA DE TELECOMUNICACIONES.
COORDINACIÓN DE PASANTIAS.

INFORME DE PASANTÍAS

DEPARTAMENTO DE INSTRUMENTACION Y AUTOMATIZACION
COPOSA S.A

Autor: José Duran.
Araure, 2014.

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3

DATOS DEL PASANTE.
Nombre y Apellidos:
José Gabriel Duran Catarí.
Documento de Identidad:
V-19.031.126
Dirección Principal:
Urb.Baraure I.
Teléfonos:
0426-2111984.
Correo:
Gabrielduran3@gmail.com
Facultad:
Ingeniería.
Carrera:
Ingeniería de Telecomunicaciones.

4

DATOS DEL TUTOR ACADÉMICO ASIGNADO POR LA ESCUELA

Nombres y Apellidos:
Aylin Torrealba

Documento de Identidad:
C.I. V- 12.852.472

Teléfonos:
0412- 5287375

Correo Electrónico:
torrealbaakm2010@hotmail.com

5

DATOS DEL TUTOR EMPRESARIAL ASIGNADO POR LA EMPRESAPARA SUPERVISAR EL TRABAJO DEL PASANTE

Nombres y Apellidos:
Pedro Goris

Documento de Identidad:
C.I.: V- 10.794.205.

Teléfonos:
0412-5152153.

Correo Electrónico:
Pedro.Goris@coposa.com

Profesión:
Ingeniero informático

Cargo que ocupa dentro de la Empresa:
Jefe de Instrumentación y Automatización

Departamento o Área donde se desempeña:
Instrumentación y Automatización.

6

DATOS DE LA EMPRESAU ORGANIZACIÓN DONDE REALIZÓ LAS
PASANTÍAS

Nombre de la Empresa:

COPOSA Consorcio oleaginoso Portuguesa S.A .

Ramo:
Electrónica de comunicaciones

Ubicación y Dirección:
Carretera vía a Payara sector Piedras Blancas- Acarigua - Edo - Portuguesa

Teléfonos:
0255- 6002399 - 0255- 60023 94

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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Un organigrama se define como la representación gráfica de la estructura
formalde una organización. En consecuencia, muestra gráficamente las relaciones
existentes entre las partes que la componen.
El organigrama debe ser considerado como una herramienta a través de la cual
pueden lograrse algunos de los siguientes objetivos:

a) Mostrar las áreas de actividad que componen la organización. Esto permite a
los miembros de la entidad visualizar su ubicación relativa a lamisma.
Facilita también una mejor definición de la distribución de las
responsabilidades de los funcionarios.

b) Analizar y evaluar estructuras y funciones vigentes y detectar, en
consecuencias, deficiencias de estructuración. En este sentido, debe recordarse
la existencia de principios básicos de organización que determinan
formalmente las pautas a que deben ajustarse las entidades en cuanto a ladistribución de las funciones y responsabilidades.

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Figura 1. Esquema de organización de la Empresa Coposa S.A

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INFORME DE EJECUCION

Fecha de Inicio de las Pasantías:
31 marzo del 2014.
Fecha de Culminación de las Pasantías:
20 de junio del 2011.
Fecha de Entrega del Informe de Pasantías:
30 de junio del 2014.

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Descripción de la
actividad
Charla de InducciónCharla de Seguridad
Industrial
Reconocimiento y
mantenimiento de
maquinaria PACIFIC
Mantenimiento en
Calderin Azimut
Mantenimiento de PLC
estación 400
Mantenimiento de
Línea C en Refinería
Mantenimiento
termoencogible
(Envasados y llenado de
aceite)
Mantenimiento en WA
Automatización
Caldera 4

Semana a realizar el trabajo obtenido.
1

2

3

4

5

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9

10

11

12

11

CUADRO COMPARATIVO DELAS ACTIVIDADES DENTRO DE LA
EMPRESA COPOSA

Actividades Asignadas

Reconocimiento y
mantenimiento de
maquinaria PACIFIC

Actividades
Desarrolladas
Cambio de elementos

Aportes a la Institución

electrónicos en

Se inició el mantenimiento

dispositivos existentes,

de la maquina PACIFIC, la

posteriormente pruebas de

cual estaba inhabilitada por

análisis para confirmar

falta de mantenimientofuncionamiento.
Se realizó cambio de

Se constató, las distintas

controlador de llamas,

fases

Mantenimiento en

para eficiencia de las

combustible, aportando así

Calderin Azimut

variables de temperatura

la capacidad de consumo y

producidas por la

producción

maquinaria.

maquinaria

de

consumo

de

de

la

Inductivo de

Mantenimiento de PLC
estación 400

funcionamiento de

Elaboración...
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