INFORME DE PASANTIAS JOSE DURAN Verdadero 2
UNIVERSIDAD FERMIN TORO.
VICE – RECTORADO ACADÉMICO.
FACULTAD DE INGENIERIA.
ESCUELA DE TELECOMUNICACIONES.
COORDINACIÓN DE PASANTIAS.
INFORME DE PASANTÍAS
DEPARTAMENTO DE INSTRUMENTACION Y AUTOMATIZACION
COPOSA S.A
Autor: José Duran.
Araure, 2014.
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DATOS DEL PASANTE.
Nombre y Apellidos:
José Gabriel Duran Catarí.
Documento de Identidad:
V-19.031.126
Dirección Principal:
Urb.Baraure I.
Teléfonos:
0426-2111984.
Correo:
Gabrielduran3@gmail.com
Facultad:
Ingeniería.
Carrera:
Ingeniería de Telecomunicaciones.
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DATOS DEL TUTOR ACADÉMICO ASIGNADO POR LA ESCUELA
Nombres y Apellidos:
Aylin Torrealba
Documento de Identidad:
C.I. V- 12.852.472
Teléfonos:
0412- 5287375
Correo Electrónico:
torrealbaakm2010@hotmail.com
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DATOS DEL TUTOR EMPRESARIAL ASIGNADO POR LA EMPRESAPARA SUPERVISAR EL TRABAJO DEL PASANTE
Nombres y Apellidos:
Pedro Goris
Documento de Identidad:
C.I.: V- 10.794.205.
Teléfonos:
0412-5152153.
Correo Electrónico:
Pedro.Goris@coposa.com
Profesión:
Ingeniero informático
Cargo que ocupa dentro de la Empresa:
Jefe de Instrumentación y Automatización
Departamento o Área donde se desempeña:
Instrumentación y Automatización.
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DATOS DE LA EMPRESAU ORGANIZACIÓN DONDE REALIZÓ LAS
PASANTÍAS
Nombre de la Empresa:
COPOSA Consorcio oleaginoso Portuguesa S.A .
Ramo:
Electrónica de comunicaciones
Ubicación y Dirección:
Carretera vía a Payara sector Piedras Blancas- Acarigua - Edo - Portuguesa
Teléfonos:
0255- 6002399 - 0255- 60023 94
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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Un organigrama se define como la representación gráfica de la estructura
formalde una organización. En consecuencia, muestra gráficamente las relaciones
existentes entre las partes que la componen.
El organigrama debe ser considerado como una herramienta a través de la cual
pueden lograrse algunos de los siguientes objetivos:
a) Mostrar las áreas de actividad que componen la organización. Esto permite a
los miembros de la entidad visualizar su ubicación relativa a lamisma.
Facilita también una mejor definición de la distribución de las
responsabilidades de los funcionarios.
b) Analizar y evaluar estructuras y funciones vigentes y detectar, en
consecuencias, deficiencias de estructuración. En este sentido, debe recordarse
la existencia de principios básicos de organización que determinan
formalmente las pautas a que deben ajustarse las entidades en cuanto a ladistribución de las funciones y responsabilidades.
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Figura 1. Esquema de organización de la Empresa Coposa S.A
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INFORME DE EJECUCION
Fecha de Inicio de las Pasantías:
31 marzo del 2014.
Fecha de Culminación de las Pasantías:
20 de junio del 2011.
Fecha de Entrega del Informe de Pasantías:
30 de junio del 2014.
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Descripción de la
actividad
Charla de InducciónCharla de Seguridad
Industrial
Reconocimiento y
mantenimiento de
maquinaria PACIFIC
Mantenimiento en
Calderin Azimut
Mantenimiento de PLC
estación 400
Mantenimiento de
Línea C en Refinería
Mantenimiento
termoencogible
(Envasados y llenado de
aceite)
Mantenimiento en WA
Automatización
Caldera 4
Semana a realizar el trabajo obtenido.
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CUADRO COMPARATIVO DELAS ACTIVIDADES DENTRO DE LA
EMPRESA COPOSA
Actividades Asignadas
Reconocimiento y
mantenimiento de
maquinaria PACIFIC
Actividades
Desarrolladas
Cambio de elementos
Aportes a la Institución
electrónicos en
Se inició el mantenimiento
dispositivos existentes,
de la maquina PACIFIC, la
posteriormente pruebas de
cual estaba inhabilitada por
análisis para confirmar
falta de mantenimientofuncionamiento.
Se realizó cambio de
Se constató, las distintas
controlador de llamas,
fases
Mantenimiento en
para eficiencia de las
combustible, aportando así
Calderin Azimut
variables de temperatura
la capacidad de consumo y
producidas por la
producción
maquinaria.
maquinaria
de
consumo
de
de
la
Inductivo de
Mantenimiento de PLC
estación 400
funcionamiento de
Elaboración...
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