Informe De Pasantias
Páginas: 18 (4321 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2012
INTRODUCCIÓN
El presente informe tiene la finalidad de describir las actividades realizadas durante el trabajo de prácticas profesionales efectuadas en la empresa “Fundación Oro Negro” Hospital Coromoto, específicamente en el departamento de Contrataciones Públicas. Esta pasantía tuvo como objetivo principal la adquisición de conocimientos y experiencias necesarias para eldesenvolvimiento laboral dentro de la organización.
Cabe resaltar que la realización de este trabajo, es el complemento profesional que permite a los pasantes llevar a la práctica todos los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera y brindarles la seguridad para poder desempeñarse en futuros puestos de trabajo.
Con el fin de plasmar las actividades realizadas en la “FundaciónOro Negro” Hospital Coromoto, se elaboró el presente informe, estructurado de la siguiente manera: el capítulo I muestra una breve reseña histórica de la empresa, misión, visión, objetivos y así como su estructura organizacional.
En el capítulo II, se refiere a una breve descripción de la estructura del departamento asignado para las prácticas profesionales empresariales y funciones dela misma.
Y por último el capítulo III, se refiere a las actividades realizadas durante la permanencia en la empresa, identificando la fecha de inicio y culminación, las actividades que se realizan directamente en el departamento cumplimientos de las funciones vitales para la planificación así como el control de los procesos de administrativos, con el fin de lograr la rentabilidad dela institución, de igual manera el ordenamiento aunado a la clasificación de la información de las contrataciones públicas con los proveedores, siempre bajo los lineamientos y normas establecidas por la institución.
CAPITULO I
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
CAPÍTULO I
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
1.- Reseña Histórica
En 1943 nace lo que seríauna de las grandes compañías del mundo: Creole Petroleum Corporation, producto de la fusión de Lago Petroleum Corporation y Standard Oil of Venezuela. Dicha Corporación buscó afianzar la presencia de la empresa a las excelentes relaciones con su entorno. Por tanto fue creadora del Hospital Coromoto y del club Creole, a través de las donaciones realizadas.
Así mismo, se dio la idea deconstruir el Hospital gracias de la iniciativa del Dr. Alfonso Bortone, para aquel entonces médico de la división de occidente de la Creole Petroleum Corporation, la cual no tenía un instituto en el Hospital Caribbean de Maracaibo, donde el número de pacientes era muy elevado, razón por la cual la compañía tomo la decisión de construir un nuevo hospital. Por lo tanto, las primeras facilidadeshospitalarias para el año de 1940 en el “Joint Hospital” fue bajo el patrocinio de tres empresas: Creole, Shell y Mene Grande.
Por consiguiente el área física de esta acción lo fue Shell Caribbean Hospital hoy día Centro Médico de Occidente, donde el Dr. Alfonso Bartone, médico de la Creole Petroleum Corporation, fue el diseñador de éste centro de salud y asesor de primera. Por consiguiente loscálculos estructurales del Hospital Coromoto fueron elaborados durante 1947 y 1948, por una firma norteamericana de arquitectos e ingenieros especialista en proyectos de hospitales.
Con gran visión hacia el futuro de éste centro hospitalario, proyectada hacia la región zuliana, el Dr. Bartone puso en marcha la obra con un presupuesto de veinte millones de bolívares para su construcción ydotación de equipos. Para julio de 1997, el hospital paso a mano de Genérale Service Sante (G.S.S), el cual fue creado en 1987 con el objetivo de atender la administración y servicios de centros de salud dedicado al paciente/cliente a escala mundial, por lo cual esta casa matriz procedió a la constitución de la sociedad mercantil General Servicios Salud de Venezuela, Compañía Anónima (G.S.S.V,...
El presente informe tiene la finalidad de describir las actividades realizadas durante el trabajo de prácticas profesionales efectuadas en la empresa “Fundación Oro Negro” Hospital Coromoto, específicamente en el departamento de Contrataciones Públicas. Esta pasantía tuvo como objetivo principal la adquisición de conocimientos y experiencias necesarias para eldesenvolvimiento laboral dentro de la organización.
Cabe resaltar que la realización de este trabajo, es el complemento profesional que permite a los pasantes llevar a la práctica todos los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera y brindarles la seguridad para poder desempeñarse en futuros puestos de trabajo.
Con el fin de plasmar las actividades realizadas en la “FundaciónOro Negro” Hospital Coromoto, se elaboró el presente informe, estructurado de la siguiente manera: el capítulo I muestra una breve reseña histórica de la empresa, misión, visión, objetivos y así como su estructura organizacional.
En el capítulo II, se refiere a una breve descripción de la estructura del departamento asignado para las prácticas profesionales empresariales y funciones dela misma.
Y por último el capítulo III, se refiere a las actividades realizadas durante la permanencia en la empresa, identificando la fecha de inicio y culminación, las actividades que se realizan directamente en el departamento cumplimientos de las funciones vitales para la planificación así como el control de los procesos de administrativos, con el fin de lograr la rentabilidad dela institución, de igual manera el ordenamiento aunado a la clasificación de la información de las contrataciones públicas con los proveedores, siempre bajo los lineamientos y normas establecidas por la institución.
CAPITULO I
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
CAPÍTULO I
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
1.- Reseña Histórica
En 1943 nace lo que seríauna de las grandes compañías del mundo: Creole Petroleum Corporation, producto de la fusión de Lago Petroleum Corporation y Standard Oil of Venezuela. Dicha Corporación buscó afianzar la presencia de la empresa a las excelentes relaciones con su entorno. Por tanto fue creadora del Hospital Coromoto y del club Creole, a través de las donaciones realizadas.
Así mismo, se dio la idea deconstruir el Hospital gracias de la iniciativa del Dr. Alfonso Bortone, para aquel entonces médico de la división de occidente de la Creole Petroleum Corporation, la cual no tenía un instituto en el Hospital Caribbean de Maracaibo, donde el número de pacientes era muy elevado, razón por la cual la compañía tomo la decisión de construir un nuevo hospital. Por lo tanto, las primeras facilidadeshospitalarias para el año de 1940 en el “Joint Hospital” fue bajo el patrocinio de tres empresas: Creole, Shell y Mene Grande.
Por consiguiente el área física de esta acción lo fue Shell Caribbean Hospital hoy día Centro Médico de Occidente, donde el Dr. Alfonso Bartone, médico de la Creole Petroleum Corporation, fue el diseñador de éste centro de salud y asesor de primera. Por consiguiente loscálculos estructurales del Hospital Coromoto fueron elaborados durante 1947 y 1948, por una firma norteamericana de arquitectos e ingenieros especialista en proyectos de hospitales.
Con gran visión hacia el futuro de éste centro hospitalario, proyectada hacia la región zuliana, el Dr. Bartone puso en marcha la obra con un presupuesto de veinte millones de bolívares para su construcción ydotación de equipos. Para julio de 1997, el hospital paso a mano de Genérale Service Sante (G.S.S), el cual fue creado en 1987 con el objetivo de atender la administración y servicios de centros de salud dedicado al paciente/cliente a escala mundial, por lo cual esta casa matriz procedió a la constitución de la sociedad mercantil General Servicios Salud de Venezuela, Compañía Anónima (G.S.S.V,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.