Informe De Pasantias

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“PEDRO EMELIO COLL”
ESPECIALIDA: INSTRUMENTACIÓN
MENCIÓN: INSTRUMENTACIÓN



INFORME DE PASANTIA

SERVICIO AUTONOMO HOSPITAL UNIVERSITARIO

Br. Derblis Silva
CIV: 13011415

Maracaibo, mayo de 2012ESQUEMA GENERAl

INTRODUCCIÓN

1. Reseña de la empresa
2. Desarrollo de las actividades realizadas durante la pasantía (métodos, técnicas y procedimientos utilizados).
3. Aportes:
3.1. Aportes del pasante a la empresa.
3.2. Aportes de la empresa al pasante.
4. Aplicación de los conocimientos adquiridos:
4.1. En la institución
4.2. En la empresa.

CONCLUSIONESRECOMENDACIONES
* Para el instituto
* Para la empresa

ANEXOS
ANEXO 1. PLANO DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA (ILUMINACIÓN)
ANEXO 2. PLANO DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA (COENXIONES ELÉCTRICAS)

INTRODUCCIÓN

La pasantía ocupacional se llevó a cabo en la empresa [Servicio Autónomo Hospital Universitario], en el departamento [Mantenimiento], durante el periodo académico [lapso] y su propósito fue [Operadorde calderas industriales].
El trabajo realizado forma parte de la puesta en práctica de los conocimientos adquiridos durante el proceso de formación académica en el área [Mantenimiento].
El objetivo de este informe de pasantía es brindar un conocimiento general de las actividades realizadas en la empresa y además, es un requisito para optar al Título de Técnico Superior Universitario en[Instrumentación Industrial, Instrumentación] en el Instituto Universitario de Tecnología “Pedro Emilio coll” (IUTPEC).






1. RESEÑA DE LA EMPRESA

Corresponde a la etapa histórica de la dictadura Marcos Pérez Jiménez y se caracterizó por la búsqueda de la modernización de Venezuela, con lo cual se pretendía superar el estado de miseria y atraso que, según su propia evaluación,caracterizaba al país. Para transformar esta realidad el gobierno le dio forma al llamado nuevo ideal Nacional que incluía un fastuoso plan de obras públicas que pretendía equipar a Venezuela con las naciones más avanzadas.
Se construye así las grandes obras, incluyendo las medico asistenciales.
El proyecto faraónico entró en crisis al final de esta década, culminando con la caída del dictador.Como ejemplo de este período tenemos el Hospital Universitario de Maracaibo, con capacidad de 600 camas, inaugurado en 1960 (su construcción duro 10 años), realizado con toda la magnificencia que caracterizó las obras de la época y con la aplicación de una alta tecnología constructiva.
Su estructura se concibió como un sistema estructural, compuesto de una fachada con columnas separadas a1,20m. Complementadas con columnas internas, conectadas por losas nervadas armadas en un sentido y losas planas armadas en dos sentidos.
Fue diseñado en suiza, el paquete contenía diseño de instalaciones, estructura y equipos, así como también entrenamiento para el personal.
Hoy día el edificio de 75.000m2 de construcción, que parecía exagerado para el momento, resulta insuficiente para laregión.
Es la historia de la salud, vista a través de la existencia de una institución, cuyo objetivo es atenderla, en función de una mejor calidad de vida para los habitantes de su entorno, pero que también ha sentido en carne propia los éxitos y fracasos de los últimos cincuenta años de la historia venezolana.
Cada paciente, cada médico y cada uno de los que intervienen en el entramado de relacionesque se producen al interior de un proceso, que es ante todo de naturaleza social, como es la salud.
Teniendo en cuenta un grupo importante de arquitectos pudiera esperar que su orientación tendiera a resaltar la importancia de la construcción, desde un punto de vista técnico, sin embargo, nos encontramos con que, si bien se le dedica a la descripción de las características arquitectónicas...