Informe de pasantias

UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA MECÁNICA

FORMATO TP-1-A TEMA DE PASANTÍA Y DESIGNACIÓN DE PROFESOR GUÍA

Naguanagua, 12/11/2012

Ciudadana
Prof. Brizeida Gamez
Coordinador de Pasantías
Presente.-

De acuerdo a lo establecido en el Artículo 5 y 6 del “Reglamento vigente de Pasantías”, me dirijo a usted, con la finalidad de informarle larealización de la Pasantía titulada: Elaboración y modificación de las hojas de trabajo estandarizado para los distintos procesos de ensamblaje de sistemas de suspensión modulares para vehículos automotores según norma ISO TS 16949, en la empresa Gabriel de Venezuela C.A.

Adicionalmente le informo que la Prof. Lucia Martino acepto ser mi tutor académico y reviso y aprobó el trabajo a realizardurante la pasantía.


Atentamente,


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Aprobado por:


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Prof. Lucia Martino
Tutor académico











INDICE

INTRODUCCIÓN

CAPITULO I: Identificación de la empresa

Grupo Gabriel de Venezuela

Estructura Organizativa

Manual de normas y procedimientos

CAPITULO II: Objetivos yPlanteamiento de problema

Planteamiento del Problema

Objetivo General

Objetivos Específicos

Limitaciones

Justificación

Alcances

CAPITULO III: Marco Teorico

Bases teoricas: Norma ISO 9001

Norma ISO-TS16949

Implementaciones de la Norma ISO –TS16949 en Gabriel de Venezuela

Analisis del Sistema de Medicion

APQP: Planificacion Avanzada de la Calidad del ProductoINTRODUCCION

La Globalizacion economica y commercial es una realidad de nuestro tiempo en muchos de los sectores de la economía esto provoca que los mercados de clientes sean cada dia mas disputados. Para que una empresa pueda ser competitiva necesita: planeación supervisión, capacitación entre algunas cosas. Porque a medida que una empresa sea mas competitiva y global.Enfrenta mayores niveles de competencia. Ser competitivo significa trabajar, producir, atender, etc, mejor que los competidores desde el punto de vista de los clientes y partes interesadas.

En este contexto, cada día se aprecian mayores esfuerzos en la organizaciones para mejorar su competitividad y superar sus dificultades actuales. Por ende las empresas de alta competitividad tienen comopolítica regirse por estándares y métodos de fabricación que garanticen la mejor calidad del producto final.

Con la influencia de la industria automotriz, la planeación de la calidad del producto se convirtió en una practica habitual, para el desarrollo y fabricación de productos en las grandes empresas multinacionales, o en las empresas que son proveedores de estas. Debido a que las grandes empresas(en especial la automotriz) exigen a sus proveedores que apliquen, entre otras, determinadas metodologías de planeación de la calidad, para asegurar la calidad del producto a proveer. Esto no ocurre en las industrias medianas y pequeñas que están fuera de los mercados existentes como el automotriz o el electrónico.

Organizaciones Industriales como Gabriel de Venezuela. Consideran como unaherramienta fundamental implantar las metodologías de planeación de la calidad para garantiza la mejora de la productividad y por consiguiente el incremento de la rentabilidad de los procesos implicados y del valor de los activos invertidos

El presente plan de pasantía presenta y propone dentro de su sistema de gestión de la calidad ya implementado, la asistencia y apoyo en la Elaboración ymodificación las hojas de trabajo estandarizado para algunos procesos de ensamblaje de sistemas de suspensión modulares para vehículos actualmente en desarrollo y produccion según norma ISO TS 16949

CAPITULO I: Identificacion de la empresa

Gabriel de Venezuela, perteneciente al grupo Geandina, es empresa líder del mercado Venezolano en la fabricación de Amortiguadores para automóviles,...