informe de pasantias

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Valle de la Pascua, estado Guárico






Estudio de Caso
EMPRESA: Coca Cola FEMSA Valle de la Pascua






Profesora: Integrantes:I PARTE.
COCA COLA FEMSA S.A
La historia de FEMSA ha estadoenmarcada en dos objetivos básicos, la generación de valor económico y social. Desde nuestro origen, nos hemos mantenido a la vanguardia de la industria de bebidas, a través de la innovación constante, un eficiente desempeño, un sólido crecimiento, además de ser pioneros en el establecimiento de programas orientados al desarrollo del personal, de las comunidades en donde operamos y de respeto almedio ambiente.
Esta es la forma en que nuestra empresa ha logrado convertirse en líder de bebidas, así como trascender ante sus accionistas, colaboradores y la comunidad.

Se puede decir que la misión de Coca Cola es Establecer metas y ordenamientos, son premisas fundamentales para toda compañía, es por eso que la misión y visión de FEMSA siempre van dirigidas al cumplimiento óptimo deobjetivos en un futuro. Al mismo tiempo nuestra misión y visión señalan el camino y sientan las pautas para la planeación de estrategias y proyectos encaminados al éxito.
Misión
Nuestra filosofía es impulsada por el deseo de atraer y satisfacer la demanda de los consumidores, generar consistentemente valor económico para los accionistas, así como un mayor desarrollo social. Todo lo anterior, basadoen el respeto y desarrollo integral de nuestros colaboradores y sus familias. A través de los años hemos sintetizado nuestra filosofía en una simple misión: "Generar valor económico y social a través de empresas e instituciones."
Visión
El enfoque hacia el cumplimiento de esta misión sólo se compara con la pasión por alcanzar nuestros objetivos estratégicos.

Seguir Satisfaciendo conexcelencia al consumidor de bienes y servicios.
Duplicar el valor de nuestros negocios
Tener una mayor diversificación en mercados que privilegien un alto potencial de crecimiento.
Continuar siendo líderes en los mercados en donde operamos.
Seguir Transformando positivamente las comunidades en donde participamos.
Seguir proyectando a la empresa como el mejor lugar para trabajar.



IIPARTE.

PROCURACION DEL RECURSO HUMANO.
Todas las empresas necesitan el capital humano para funcionar, sea en forma de trabajo físico o de trabajo intelectual, afectivo y social. El mercado de recursos humano utilizara varios métodos de reclutamiento para captar los talentos humanos y conservarlos dentro de la empresa. Sin embargo, siempre se presentara la necesidad de integrar a nuevas personaspor varias razones.
Fuentes de reclutamiento de personas:
Colocar avisos en las puertas de la empresa.
Poner anuncios en el periódico o en revistas especializadas.
Difundir la existencia de vacantes por medio de radio y televisión.
Acudir a instituciones educativas cuyos planes y programas de estudio preparan a personas especializadas en el puesto a cubrir.
Asistir a grupos de intercambio conotras empresas.
Dar a conocer la existencia de la vacante a los empleados e invitarlos a difundir este hecho entre sus parientes, amigos y conocidos.
En algunas organizaciones, el sindicato tiene prioridad para presentar candidatos. Por lo tanto, debe ser el primero en enterarse.
Las bolsas de trabajo de las cámaras industriales o comerciales, escuelas y universidades iglesias y otras...