Informe De Pasantias
Páginas: 39 (9568 palabras)
Publicado: 14 de enero de 2013
CAPITULO I.
LA EMPRESA.
Antecedentes Históricos.
El Fondo para el Desarrollo Integral de Vivienda no cuenta con una historia estructurada debido a que es una institución reciente se dice que nace una institución denominada Instituto Regional de la vivienda (INREVI), luego pasa hacer Instituto de la Vivienda de Acción Social (IVASOL), se une con el Instituto de Vialidad (IAVIAL) y se creael Instituto de Infraestructura de Mérida (INFRAM) el 08 de octubre del 2006 INFRAM sufre liquidación y se desliga FONHVIM e instituto de vialidad (INMIVI) estos son los organismos que permanecen vigentes en la actualidad .
MISIÓN
Ser una organización estadal comprometida a alcanzar el desarrollo integral y sostenido de la vivienda y hábitat, dispuesta a satisfacer las necesidadeshabitacionales de las familias merideñas, mediante la aplicación de una política de vivienda de interés social acorde con los planes de progreso del Estado, sustentado en la Ley de Régimen Prestacional de Vivienda y Hábitat, y contando con un equipo humano comprometido, capacitado y orgulloso de pertenecer a la Institución.
VISIÓN
El Fondo para el Desarrollo Integral de Vivienda y Hábitat delEstado Mérida será reconocido como el órgano rector del sector habitacional, que estimula el desarrollo del Estado y brinda asesoría en el proceso de planificación y ejecución de programas y proyectos de vivienda y hábitat, promoviendo la participación organizada de las comunidades en la solución de sus necesidades, sobre criterios de calidad, eficiencia, eficacia y economía.
OBJETIVO
El Fondopara el Desarrollo Integral de la Vivienda y Hábitat del Estado Mérida. Es un Órgano encargado de formular, coordinar, orientar, supervisar, evaluar, controlar y ejecutar las políticas, programas, planes, proyectos y acciones destinadas a garantizar a todos los ciudadanos que habiten en el territorio del Estado Mérida, el ejercicio y disfrute pleno y efectivo del derecho progresivo a la vivienday hábitat dignos, conforme a lo establecido en la Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela, La Ley del Régimen Prestacional de vivienda y Hábitat demás leyes que manejan la materia.
VALORES ORGANIZACIONALES DEL FONHVIM
1. ORIENTACION AL SERVICIO FAMILIAS Y COMUNIDADES: el personal del FONHVIM mantiene una actitud de respeto y preocupación ante los requerimientos de lasfamilias y comunidades merideñas y una constante investigación de sus necesidades.
2. BUSQUEDA CONSTANTE DE LA AXCELENCIA EN LA GESTION: el FONHVIM busca desarrollar diariamente acciones orientadas a cumplir con las necesidades y expectativas de las familias y comunidades merideñas en cuanto a tiempo, calidad y eficiencia considerando la protección del medio ambiente.
3. TRANPARENCIAINTERNA FRENTE A LA OPINION PUBLICA: los funcionarios públicos del FONHVIM mantienen un apego a la legalidad, criterios técnicos, profesionales y principios éticos, así como una adecuada información a las instituciones interesadas y a la comunidad merideña.
4. COMPROMISO EN EL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES Y SUS RESULTADOS: el personal del FONHVIM fomenta una actitud de compromiso yresponsabilidad, visualizando las mismas como parte de un engranaje mayor y con el elemento clave para el éxito de la gestión gubernamental.
5. TRABAJO EN EQUIPO Y CONVERGENCIA DE ESFUERZOS: EL personal del FONHVIM realiza esfuerzos en pro del cumplimiento de los objetivos gubernamentales, uniendo los objetivos individuales e institucionales.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL FONDO PARA EL DESARROLLOINTEGRAL DE LA VIVIENDA Y HÁBITAT DEL ESTADO MÉRIDA.
1. Dirección de Infraestructura.
2. Consejo Directivo.
3. Presidencia.
4. Consultoría Jurídica.
5. Unidad de Auditoría Interna.
6. Unidad de Planificación y Control de Gestión.
7. Unidad de Recursos Humanos.
8. Unidad de Atención al Ciudadano y Relaciones Institucionales.
9. Gerencia Técnica.
* Proyectos...
LA EMPRESA.
Antecedentes Históricos.
El Fondo para el Desarrollo Integral de Vivienda no cuenta con una historia estructurada debido a que es una institución reciente se dice que nace una institución denominada Instituto Regional de la vivienda (INREVI), luego pasa hacer Instituto de la Vivienda de Acción Social (IVASOL), se une con el Instituto de Vialidad (IAVIAL) y se creael Instituto de Infraestructura de Mérida (INFRAM) el 08 de octubre del 2006 INFRAM sufre liquidación y se desliga FONHVIM e instituto de vialidad (INMIVI) estos son los organismos que permanecen vigentes en la actualidad .
MISIÓN
Ser una organización estadal comprometida a alcanzar el desarrollo integral y sostenido de la vivienda y hábitat, dispuesta a satisfacer las necesidadeshabitacionales de las familias merideñas, mediante la aplicación de una política de vivienda de interés social acorde con los planes de progreso del Estado, sustentado en la Ley de Régimen Prestacional de Vivienda y Hábitat, y contando con un equipo humano comprometido, capacitado y orgulloso de pertenecer a la Institución.
VISIÓN
El Fondo para el Desarrollo Integral de Vivienda y Hábitat delEstado Mérida será reconocido como el órgano rector del sector habitacional, que estimula el desarrollo del Estado y brinda asesoría en el proceso de planificación y ejecución de programas y proyectos de vivienda y hábitat, promoviendo la participación organizada de las comunidades en la solución de sus necesidades, sobre criterios de calidad, eficiencia, eficacia y economía.
OBJETIVO
El Fondopara el Desarrollo Integral de la Vivienda y Hábitat del Estado Mérida. Es un Órgano encargado de formular, coordinar, orientar, supervisar, evaluar, controlar y ejecutar las políticas, programas, planes, proyectos y acciones destinadas a garantizar a todos los ciudadanos que habiten en el territorio del Estado Mérida, el ejercicio y disfrute pleno y efectivo del derecho progresivo a la vivienday hábitat dignos, conforme a lo establecido en la Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela, La Ley del Régimen Prestacional de vivienda y Hábitat demás leyes que manejan la materia.
VALORES ORGANIZACIONALES DEL FONHVIM
1. ORIENTACION AL SERVICIO FAMILIAS Y COMUNIDADES: el personal del FONHVIM mantiene una actitud de respeto y preocupación ante los requerimientos de lasfamilias y comunidades merideñas y una constante investigación de sus necesidades.
2. BUSQUEDA CONSTANTE DE LA AXCELENCIA EN LA GESTION: el FONHVIM busca desarrollar diariamente acciones orientadas a cumplir con las necesidades y expectativas de las familias y comunidades merideñas en cuanto a tiempo, calidad y eficiencia considerando la protección del medio ambiente.
3. TRANPARENCIAINTERNA FRENTE A LA OPINION PUBLICA: los funcionarios públicos del FONHVIM mantienen un apego a la legalidad, criterios técnicos, profesionales y principios éticos, así como una adecuada información a las instituciones interesadas y a la comunidad merideña.
4. COMPROMISO EN EL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES Y SUS RESULTADOS: el personal del FONHVIM fomenta una actitud de compromiso yresponsabilidad, visualizando las mismas como parte de un engranaje mayor y con el elemento clave para el éxito de la gestión gubernamental.
5. TRABAJO EN EQUIPO Y CONVERGENCIA DE ESFUERZOS: EL personal del FONHVIM realiza esfuerzos en pro del cumplimiento de los objetivos gubernamentales, uniendo los objetivos individuales e institucionales.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL FONDO PARA EL DESARROLLOINTEGRAL DE LA VIVIENDA Y HÁBITAT DEL ESTADO MÉRIDA.
1. Dirección de Infraestructura.
2. Consejo Directivo.
3. Presidencia.
4. Consultoría Jurídica.
5. Unidad de Auditoría Interna.
6. Unidad de Planificación y Control de Gestión.
7. Unidad de Recursos Humanos.
8. Unidad de Atención al Ciudadano y Relaciones Institucionales.
9. Gerencia Técnica.
* Proyectos...
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