INFORME DE PLANIFICACIÓN

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Núcleo Valles del Tuy
Materia: Planificación
Sección:” B”










Profesora: Integrantes:
Ananyela Duran Rocio VásquezC.I 19.477.090
StephanyMontezuma.CI 22.445.175
Yensy Sierra. CI 22.690.094
Nohemi Cuevas.CI 23.959.753





Santa teresa del Tuy, 17 dejulio del 2015


Planificación
La planificación en el área empresarial se refiere a todas aquellas acciones que son llevadas a cabo con el fin de realizar planes y proyectos de diferentes índole. La planificación cumple con un proceso que sigue determinados pasos que son establecidos inicialmente para que las personas destinadas a realizar esta planificación, hagan uso de diferentes herramientas yexpresiones con las cuales se podría efectuar la realización de dichos planes que suele proyectar la planificación. A continuación citaremos definiciones de planificación según distintos autores:
Stoner,dice que la planificación: “Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas”
Mientras queOrtizmenciona que: “Es el proceso que se sigue para determinar en forma exactalo que la organización hará para alcanzar sus objetivos”
Sisk: “Es el proceso de evaluar toda la información relevante y los desarrollos futuros probables, da como resultado un curso de acción recomendado: un plan”
Cortés: “Es el proceso de definir el curso de acción y los procedimientos requeridos para alcanzar los objetivos y metas. El plan establece lo que hay que hacer para llegar al estadofinal deseado” (Cortés, 1998).
Jiménez:“Es el proceso consciente de selección y desarrollo del mejor curso de acción para lograr el objetivo.”
 “La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos”
Luego de estas definiciones podemos decir quevarias coinciden en que es un proceso para lograr, definir o seleccionar un método para lograr ciertos objetivos, metas o plan utilizando todas las herramientas necesarias, siempre con la misma finalidad lograr lo que se quiere y se desea.



Estrategia
El término “estrategia” proviene del griego “estrategos” que significa “general” y se utilizó originalmente en el terreno militar apareciendoposteriormente en el económico y académico. La estrategia ha sido definida por muchos autores, a continuación citaremos algunos de ellos:
Tabatoni y Jarioun, (1975) definen la estrategia como:“El conjunto de decisiones que determinan la coherencia de las iniciativasy reacciones de la empresa frente a su entorno”
“La estrategia empresarial explícita los objetivos generales de la empresay loscursos de acción fundamentales de acuerdo con los medios actuales ypotenciales de la empresa, a fin de lograr la inserción óptima de ésta en elmedio socioeconómico”.
Kenneth r. Andrews. (1965)“Estrategia es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes esenciales para conseguir dichas metas, establecidas de tal manera que definan en qué clase de negocio la empresa está oquiere estar y qué clase de empresa es o quiere ser. Es un modo de expresar un concepto persistente de la empresa en un mundo en evolución, con el fin de excluir algunas nuevas actividades posibles y sugerir la entrada de otras”.
Peter Drucker.Considera que la información es la base primordial para formular una estrategia por eso la define como un intento por organizar información cualitativa y...