informe de pomperia

mapa de riesgos
I. INTRODUCCION:
El Mapa de Riesgos ha proporcionado la herramienta necesaria, para llevar a cabo las actividades de localizar, controlar, dar seguimiento y representar en forma gráfica, los agentes generadores de riesgos que ocasionan accidentes o enfermedades profesionales en el trabajo. De esta misma manera se ha sistematizado y adecuado para proporcionar el modo seguro decrear y mantener los ambientes y condiciones de trabajo, que contribuyan a la preservación de la salud de los trabajadores, así como el mejor desenvolvimiento de ellos en su correspondiente labor.
El término Mapa de Riesgos es relativamente nuevo y tiene su origen en Europa, específicamente en Italia, a finales de la década de los años 60 e inicio de los 70, como parte de la estrategia adoptada porlos sindicatos Italianos, en defensa de la salud laboral de la población trabajadora.

II. CONCEPTO DE MAPA DE RIESGOS:
El concepto de mapa de riesgos engloba cualquier instrumento informativo que, mediante informaciones descriptivas e indicadores adecuados, permita el análisis periódico de los riesgos de origen de origen laboral de una determinada zona. La lectura crítica de las informacionessintéticas que se originan, debe permitir la programación de planes de intervención preventiva y la verificación de su eficacia, una vez realizados.
La definición más simple de mapa de riesgos es todo instrumento informativo dinámico que permita conocer los factores de riesgos y los probables o comprobados daños en un ambiente de trabajo.
La identificación y valoración de los riesgos y de lapatología que de ellos se deriva, es necesaria para poder dirigir prioritariamente hacia las situaciones de mayor riesgo las iniciativas legislativas, la búsqueda de soluciones de mejora higiénicas y de seguridad, y la vigilancia de la salud de los expuestos. El carácter dinámico es necesario para seguir la evolución del riesgo con el cambiar de las tecnologías. Por otro lado, el conocimiento que sedesea adquirir no es un fin en sí mismo, sino herramienta preventiva que posibilite una lucha eficaz contra los factores de nocividad del ambiente de trabajo. Y finalmente, un elemento esencial que diferencia esta metodología de otros sistemas de información dinámicos en la participación de los trabajadores, indispensable para una aproximación global en la salud laboral. Ciertamente, el mapa deriesgos no es solamente un instrumento de intervención técnica, sino un instrumento de gestión y participación en la gestión.
El concepto de “mapa de riesgos” surgió en Italia en la década de los 60, época en la que tuvo lugar una experiencia social que contribuyo de una manera original al desarrollo de una nueva organización de la salud laboral. Se desarrollo y encontró una aplicación práctica loque en los años 50 fue llamado movimiento de medicina sindical: partiendo de las estructuras sindicales existentes en algunas fabricas comenzó un movimiento de lucha contra la nocividad de las condiciones de trabajo de dichas empresas, que dio lugar a una fructífera relaciones entre los médicos de empresas más progresistas y las estructuras sindicales. Los médicos realizaban su labor con laparticipación de los trabajadores, bajo una óptica de prevención y según un modelo metodológico propuesto por los sindicatos. Fue la época de las conquistas que inspiraron los principios teóricos del desarrollo normativo y de las estructuras administrativas que se dieron en Italia en los siguientes. Fue la época de la “non monetizzazione” que en términos preventivos viene a decir que la salud del serhumano no puede tener un precio, la nocividad del trabajo no se paga sino que se elimina, aunque insistían en la necesidad de que existiera una legislación sobre los accidentes de trabajo, las enfermedades profesionales, las incapacidades, etc., que prevea la compensación del daño. También se hablaba de la “non delega” que suponía que la salud de los trabajadores debía ser gestionada por ellos...