Informe de practica

Política y Procedimientos
de Selección por
Competencias

Recursos Humanos
y Organización
Enero 2004
SEPTIEMBRE 2006

Política y
Procedimientos de
Selección por
Competencias
Índice

Gerencia de Recursos Humanos y Organización Endesa Chile
Políticas de Recursos Humanos

I.

OBJETIVO GENERAL

II.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

III. PRINCIPIOS GENERALES

IV. DEFINICIÓNMETODOLÓGICA
1.
2.

Compatibilidad Motivacional

3.

Rasgos de Personalidad

4.

Rasgos Intelectuales

5.

V.

Competencias

Conocimientos Técnicos

ETAPAS DEL PROCESO
1.

Detección y Solicitud de la Necesidad de Selección

2.

Levantamiento y Planificación del Proceso de Selección

3.

Reclutamiento

4.

Selección
4.1
4.2
4.3
4.4

Evaluación y entrevistapsicológica
Entrevista área solicitante y evaluación técnica
Exámenes Pre-ocupacionales
Definición de la Renta y Negociación final

5.

Contratación y Término del Proceso de Selección

6.

Inducción

7.

Plan de Acción e Informe de Potencial

8.

Seguimiento y adaptación

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y Organización
SEPTIEMBRE 2006

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Política y
Procedimientos de
Selección porCompetencias

Gerencia de Recursos Humanos y Organización Endesa Chile
Políticas de Recursos Humanos

Índice
VI. ANEXOS
1.

Diagrama del Proceso de selección y contratación

2.

Detección y solicitud de la necesidad de selección

3.

Levantamiento y planificación del proceso

4.

Reclutamiento

5.

Formato informe personal

6.

Formato certificado resumen informe personal (PSI)7.

Formato certificado entrevista técnica

8.

Formato certificado Médico

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Política y
Procedimientos de
Selección por
Competencias
I. Objetivo General

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Políticas de Recursos Humanos

En términos generales la Empresa se ha propuesto brindar
transparencia, equidade igualdad de oportunidades en todos los
procesos que emprende, asegurando un ambiente grato que
estimule la innovación, la creatividad, el trabajo en equipo y el
compromiso.
El presente documento considera las políticas, procedimientos,
los aspectos teóricos y estándares necesarios a tener en cuenta
en la Selección de Personal de Endesa, de manera de lograr el
mejor candidato posible,poniendo énfasis en la selección por
competencias, que se enmarca en la Gestión de Recursos
Humanos por Competencias que se lleva a cabo actualmente en
la empresa.

II. Objetivos Específicos

Es importante destacar que para que un Sistema de Selección
sea eficiente debe cumplir, al menos, con cuatro objetivos
específicos:

Efectividad, lograr contratar el mejor candidato posible, que
reúnalas características que la empresa defina, de acuerdo a
un proceso de selección utilizado para predecir en forma válida
el desempeño de los postulantes al cargo.
Imparcialidad y Transparencia, es la garantía de que el
sistema de selección que se utiliza, le proporciona a todos los
postulantes calificados una oportunidad justa, equitativa y
conocida por todos de ser seleccionados.Aceptación, es el grado en que las personas que participan
en el proceso de selección perciben el valor de éste.
Proyección, que permita predecir la conducta de los sujetos,
y de esta forma, proyectar el trabajo de Recursos Humanos con
las personas dentro de la empresa, utilizando la información
que se recopile en este proceso.

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Política yProcedimientos de
Selección por
Competencias
III. Principios Generales

Gerencia de Recursos Humanos y Organización Endesa Chile
Políticas de Recursos Humanos

Nos orientamos a disponer de un grupo humano con perspectivas
de crecimiento y desarrollo; orgullosos de pertenecer a la
empresa, que se sienta parte importante de ésta y partícipe
activo en el objetivo de alcanzar y mantener...