informe de practicas
1. Que es el diseño de organización
Es el proceso que sirve a los gerentes para desarrollar o cambiar laestructura de su organización.
Al proceso de cambiar esta estructura se le llama diseño de la organización. Esto indica tomar decisiones relativas al diseño de la organización, confrecuencia estas decisiones son tomadas por gerentes de alto nivel, es muy difícil que los gerentes de bajo nivel y operarios no aporten nada. Conforme se va avanzando en el procesoes necesario adaptarse rápidamente.
2. Que entendemos por especialización del trabajo
La especialización del trabajo hace uso eficiente de las diversas habilidades que poseenlos trabajadores en toda organización algunas cosas necesitan mayor especialización. En las organizaciones se retribuyen las habilidades y el trabajo especializado con buenossalarios. Las cosas buenas pueden llegar demasiado lejos y brindar buenos beneficios.
ESTAS SON MIS DOS PREGUNTAS DE LA INVESTIGACION DE MERCADO EL NUMERO 2 Y 3
1. ENUNCIACIONDEL PROBLEMA
Determinar si es viable o no introducir nuestra marca al mercado
Aceptación de nuestros productos por ser nuevo.
Si el cliente está dispuesto a adquirirnuestros productos
Si el precio de los productos será accesible al mercado
2. DEFINICION Y LIMITACION DEL PROBLEMA
OBJETIVO
Posicionar nuestra marca en el mercado
Identificarel mercado objetivo
Segmentar nichos de mercado
ALCANCE
Identificaremos a los posibles clientes
Aprovecharemos información de la competencia
Implementar nuevos productos ala marca
HIPOTESIS
Clientes insatisfechos por el producto que consumen
Clientes que prefieren productos naturales
Clientes que quieren conocer el producto.
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