Informe De Propuesta De Selección De Personal

PROPUESTA DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN PARA CARGO DE DIRECTOR DE CARRERA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS



ÍNDICE

1. Introducción.
2. Objetivos.
2.2 Generales.
2.3 Específicos.
3. Metodología de trabajo para realizar propuesta.
4. Aspectos teóricos.
5. descripción de la organización.
5.1 Datos del organismo capacitor.5.2 Perfil de la institución.
5.3 Misión.
5.4 Visión.
6. Perfil de cargo “Director de carrera de Prevención de Riesgos”.
7. Aviso laboral cargo director de carrera.
8. Entrevista BEI.
9. Assessment Center.
10. Evidencia de competencias.
11. Indicadores de desempeño.
12. Plan de capacitación.
13. Conclusiones.
14. Anexos.

1.- INTRODUCCIÓN.
Las necesidades básicas de recursoshumanos para la organización se establecen mediante un esquema de descripción y especificación de cargos. La descripción del cargo se refiere a las tareas, los deberes y las responsabilidades del cargo, en tanto que el análisis del cargo se ocupa de los requisitos que el ocupante necesita cumplir.
Por lo tanto, los cargos se proveen de acuerdo con esas descripciones y análisis. El ocupante delcargo debe tener características compatibles con las especificaciones del cargo y el papel que deberá desempeñar es el contenido del cargo registrado en la descripción. La descripción del cargo presenta el contenido de éste de manera impersonal, y las especificaciones suministran la percepción que tiene la organización respecto de las características humanas que se requieren para ejecutar eltrabajo.
El proceso de reclutamiento y selección de personal es un conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo el reclutar y seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa.

Éste empieza con la definición del perfil del postulante, y continúa con la búsqueda, reclutamiento o convocatoria de postulantes, la evaluación de éstos, la selección y contratación delmás idóneo, y la inducción y capacitación de éste.

2.- OBJETIVOS
2.1.- GENERALES
Diseñar una propuesta de Reclutamiento y Selección para instituto profesional DUOC UC para el cargo de director de carrera de prevención de riesgos, a fin de escoger el candidato idóneo para el cargo en referencia.

2.2- ESPECIFICOS
Analizar y realizar el levantamiento de cargo de director de carrera deprevención de riesgos, recopilar información y crear perfil de cargo para DUOC UC alameda, creación de aviso de trabajo según las necesidades detectadas que la institución busca del candidato idóneo a contratar, tras la elección del candidato idóneo de la terna de selección se crearan métodos de evaluación de competencias tales como; preguntas tipo BEI y actividades ASSESSMENT CENTER los cualesserán complementados junto con los indicadores otorgados durante las entrevistas, para finalmente agregar competencias de las falencias detectadas con un plan de capacitación y evaluación del candidato seleccionado.

3.- METODOLOGIA DE TRABAJO PARA REALIZAR PROPUESTA.
* Investigar el proceso de Reclutamiento y Selección actual de DUOC UC Alameda.
* Investigar fuentes de reclutamientointernet, entrevista a personal que ya ejerce el cargo dentro de DUOC.
* Investigar técnicas de selección.
* Proponer proceso de Reclutamiento y Selección.
* Proponer metodologías de trabajo para evaluación del candidato y general posteriores capacitaciones de la evaluación de los resultados.
4.- ASPECTOS TEORICOS.
El concepto de cargo se basa en algunas nociones fundamentales:
- Función:es el conjunto de tareas (cargos) o atribuciones que el ocupante del cargo ejerce de manera sistemática y reiterada, o un individuo que, sin ocupar un cargo, desempeña una función de manera transitoria o definitiva. Para que un conjunto de tareas o atribuciones constituya una función, se requiere que haya repetición al ejecutarlas.
- Cargo: es un conjunto de funciones con posición definida...