informe de recursos humanos

UNIVERCIDA CRISTIANA EVANGELICA NUEVO MILENIUM
UCENM


Asignatura:
Recursos Humanos II

Catedrática:
Lic. Bayron Pineda

Presentado por:
Erika Magaly Melgar 111240174
Gerson De Jesús Flores Hernández 108240208
Jose MercedesGutierrez 108240298




Santa Rosa de Copan, 07 diciembre 2,013








INDICE

Contenido
INDICE 2
introduccion 3
objetivo general 5
ob jetivos especificos 5
nuestra mision 6
nuestra vision 6
nuestros valores 6
NUESTROS SERVICIOS 7
COBERTURA NACIONAL 7
FORMACIÓN, CAPACITACION Y DESARROLLO DE PERSONAL 8reclutamiento 9
Necesidades de Capacitación 12
OBJETIVOS DEL SISTEMA De capacitacion 13
PLANIFICACIÓN DEL ADIESTRAMIENTO 14
CAPACITACIONES QUE REALIZA BANCO DE OCCIDENTE 16
EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL ADIESTRAMIENTO (CONTROL) 17


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INTRODUCCION
En el siguiente informe se presenta un documento elaborado por un grupo de alumnos de la clase de recursos humanos dos, a través del cual se daa conocer la información correspondiente, como detectar las necesidades de capacitación en una empresa y sus estrategias para fortalecer estas debilidades en cada uno de sus empleados de manera que el desempeño sea el indicado y adecuado a cada puestos por departamento y también la planeación de dichas capacitaciones.

HISTORIA

Banco de Occidente S.A. nació en 1951 en la ciudad de Santa Rosade Copán, gracias a un grupo de ciudadanos futuristas, que visualizaron la necesidad de contar en la zona occidental de Honduras con una institución bancaria, que con su respaldo económico y financiero se convirtiera en un ente promotor del desarrollo económico y social de aquella rica y productora región del país y de Honduras en general.

En el Banco de Occidente, trabajamos por ser la mejorentidad financiera del país, por ello contamos con personas de alta calidad humana que durante décadas han contribuido al fortalecimiento organizacional con su fidelidad y compromiso, permitiendo el logro de este objetivo.
Nuestro Banco se preocupa por generar estabilidad, mantener un excelente clima laboral, brindar seguridad y beneficios a los empleados y a sus familias; y generar oportunidadesde crecimiento profesional. Es por esto, que en el año 2010 fuimos escogidos por el Instituto Great Place to Work como el mejor Banco para trabajar en Colombia y la sexta mejor compañía para trabajar en Latinoamérica, esto gracias a que día a día, ponemos en práctica los valores organizacionales y reafirmamos nuestro compromiso para enfrentar nuevos desafíos.
Uno de los temas liderados pornuestra entidad, como parte de la política de responsabilidad social, ha sido la edición anual de un libro y la creación del Premio Nacional de Ecología "Planeta Azul", proyectos que tienen como finalidad generar conciencia del cuidado y conservación de los recursos naturales en nuestro país.
El Banco de Occidente cree por naturaleza en su gente, comprometiéndose con su desarrollo integral yreconociéndolos como seres con alto potencial de crecimiento.












OBJETIVO GENERAL
Preparar el personal para la ejecución inmediata y eficiente de las diversas tareas propias del cargo y de la organización logrando así el 100% del rendimiento del capital humano dentro de las organizaciones a través de modelos que permitan el desarrollo y crecimiento (profesional y personal) de loscolaboradores.

OB JETIVOS ESPECIFICOS

 Proporcionar conocimientos al personal para el continuo desarrollo en sus cargos actuales o prepararlos para otras funciones.

 Cambiar las actitudes de las personas para crear un clima de trabajo más satisfactorio, aumentar la motivación y hacerlos más receptivos a la supervisión de sus tareas

 Mejorar los sistemas, métodos y procedimientos...