Informe De Situación Floricola

Contenido
Concepto .
Presentación
1. Antecedentes e Introducción.
1.1 Antecedentes
1.2 Introducción
2. Estado Contable Administrativo
2.1. Informe sobre balances
2.2. Situación económica de la empresa
2.3. Informe debancos
2.4. Proceso de facturación
2.5. Medidas a tomar
3. Estado Laboral
3.1 Personal Blossom
3.2. Personal Miño Ruales
3.2.1. Liquidaciones y citación laboral
3.3. Perfiles laborales
3.4. Organigrama de funciones

4. Equipo y mobiliario.









Presentación.

El presente documento es un esfuerzo para ayudar a la Floricola Miño Ruales Flowers Company, dentro delmarco del programa Estratégico para la Restructuración de la Compañia.
Son aspectos que se deben tomar en cuenta para llegar a la excelencia en la parte laboral, mercantil y societaria. Este no pretende crear polémica, pero si marcar los lineamientos a seguir para el normal desenvolvimiento de la empresa.
Este informe tiene como objetivo dar a conocer a los accionistas de la empresa MIÑORUALES COMPAÑY CIA LTDA. En que condiciones se encuentra la compañia, desde el dìa 28 de febrero del 2011, hasta el dia 30 de marzo del 2011, tiempo en el cual, he estado a cargo del Area de Administracion.

Ayudar a disminuir los fracasos es el objetivo de este informe.









1. Introducción.


Antecedentes

La Compañía Miño Ruales Flowers Company inicia sus actividades elmes de junio del 2010 con el objetivo de proponer modelos alternativos para la producción de Rosas.
Esta compañía inicia con un sinnúmero de dificultades, desde la adopción de la carga laboral de la empresa BLOSSOM sin haberla liquidado anteriormente.
En este momento, la empresa no cuenta con un presupuesto aprobado por junta de accionistas, de manera que se pueda programar y proyectar losmárgenes de utilidad para sus accionistas.
La empresa no cuenta con un plan estratégico, ni imagen corporativa, peor aún campañas de apoyo a la sociedad. Herramientas que ayudan a fortalecer los cimientos de una empresa.
Dentro de sus objetivos específicos esta el incrementar la producción, promover innovaciones y mejoras tecnológicas para la transformación de modelos productivos que generenutilidades para la Compañía. Generar una empresa que cree empleo e ingreso que dinamicen el desarrollo micro regional y nacional.




2. Estado Contable Administrativo

Es indispensable señalar que el proceso contable de la compañía tiene graves falencias desde su origen, tanto de forma como de fondo, teniendo como resultado final una contabilidad incipiente.


2.1. Informe sobre balances En cuanto a los Balances de Situacion inicial, o Estado de Perdidas y Ganancias, nunca me fueron proporcionado para saber y tener un conocimiento mas certero de la situación económica de la Empresa, para asi poder entregar informes Económicos Reales. Solicitados por la GERENCIA GENERAL, teniendo en cuenta que el tiempo que estuve desempeñando mi Cargo no fue mayor a 9 dias hábiles, apartir del 18 de marzo. Tomando en cuenta que los días anteriores, a partir del 25, 28 y 1 de marzo fue la inducción a mi cargo. Estando sola en la oficina desde el 2 de marzo hasta el dia 18 del mismo mes. Y si bien es cierto no existe soportes reales de la contabilidad que sean un apoyo verídico, para levantar una información tan seria como son los ESTADOS FINANCIEROS. No existen libros deBanco o conciliaciones Bancarias, no existen datos reales de cuentas por pagar, viéndome obligada a pedir cortes de cuentas a los proveedores, para poder continuar con el proceso de cancelación de los haberes adeudados.



2.2. Situación económica de la empresa


A continuacion pongo en conocimiento algunas de las falencias que la empresa tiene:
 Existen facturas que no son validas...