Informe De Titulo Corregido Listo A E Hellip
Páginas: 49 (12148 palabras)
Publicado: 17 de marzo de 2015
CENTRO DE FORMACIÓN TÉCNICA SAN AGUSTÍN DE TALCA
INFORME DE PRÁCTICA PROFESIONAL
“IDENTIFICAR EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y
CAPACITACIÓN EN LA DIRECCIÓN COMUNAL DE SALUD
MUNICIPAL DE TALCA”.
CASO DE ESTUDIO: NIVEL APS DE TALCA.
Profesor Guía Don Eduardo Ignacio Macaya Sazo.
Alumno Sr. Leonardo Isaac González Muñoz.
Carrera Administración De Empresas.
Lugar De Práctica:
CentroComunitario De Salud Familiar Nuevo Horizonte.
TALCA - 2 0 1 3
ÍNDICE.
INDICE DE ILUSTRACIONES
DEDICATORIA.
AGRADECIMIENTOS.
CAPÍTULO I .................................................................................................... 1
ANTECEDENTES DE PRÁCTICA.................................................................. 1
1.1.
INTRODUCCIÓN....................................................................... 2
1.2.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA INSTITUCIÓN. .......... 3
1.3.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. ...................................... 10
1.3.1.
OBJETIVO GENERAL. ............................................................ 12
1.3.2.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.................................................... 12
1.4.
FUNCIONES DESARROLLADAS........................................... 13
1.4.1.
TAREAS COTIDIANAS............................................................ 16
1.4.2.
TAREAS NO HABITUALES..................................................... 20
CAPÍTULO II ................................................................................................. 22
2.1.
INTRODUCCIÓN. .................................................................... 232.2.
OBJETIVOS............................................................................. 23
2.2.1.
OBJETIVO GENERAL. ............................................................ 23
2.2.2.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.................................................... 23
2.3.
IDENTIFICACIÓN DEL INICIO DE LA RELACIÓN LABORAL.24
2.3.1.
PROCESO DE ANÁLISIS DE PUESTO DE TRABAJO, PERFIL
DE CARGO,RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN. ........................................ 24
2.3.2.
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. .................. 24
2.3.3.
ANÁLISIS DE PUESTOS......................................................... 25
2.3.4.
LA ENTREVISTA. .................................................................... 26
2.3.5.
CUESTIONARIOS................................................................... 27
2.3.6.
OBSERVACIÓN. ..................................................................... 31
2.3.7.
RECLUTAMIENTO
TRABAJO.
32
2.3.7.1.
RECLUTAMIENTO INTERNO Y EXTERNO. .......................... 37
DE
CANDIDATOS
AL
PUESTO
DE
2.3.7.1.1.1. PRINCIPIO DE PETER............................................................ 39
2.3.7.1.2.
RECLUTAMIENTOEXTERNO................................................ 40
2.3.8.
SELECCIÓN DE PERSONAL.................................................. 42
2.3.8.1.
PRESELECCIÓN..................................................................... 43
2.3.8.2.
SELECCIÓN. ........................................................................... 44
2.3.8.3.
PASOS DEL PROCESO DE SELECCIÓN. ............................. 442.3.8.4.
ENTREVISTA DE SELECCIÓN............................................... 45
2.3.8.5.
PRUEBAS DE SELECCIÓN. ................................................... 46
2.3.9.
VERIFICACIÓN DE DATOS Y REFERENCIAS. ..................... 48
2.3.10.
EXAMEN MÉDICO. ................................................................. 48
2.3.11.
DECISIÓN DE CONTRATAR.................................................. 49
2.4.
PROCESO
DE
ORIENTACIÓN,
INDUCCIÓN
Y
CAPACITACIÓN. .......................................................................................... 51
2.4.1.
ORIENTACIÓN........................................................................ 51
2.4.2.
INDUCCIÓN. ........................................................................... 52
2.4.3.
CAPACITACIÓN....
INFORME DE PRÁCTICA PROFESIONAL
“IDENTIFICAR EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y
CAPACITACIÓN EN LA DIRECCIÓN COMUNAL DE SALUD
MUNICIPAL DE TALCA”.
CASO DE ESTUDIO: NIVEL APS DE TALCA.
Profesor Guía Don Eduardo Ignacio Macaya Sazo.
Alumno Sr. Leonardo Isaac González Muñoz.
Carrera Administración De Empresas.
Lugar De Práctica:
CentroComunitario De Salud Familiar Nuevo Horizonte.
TALCA - 2 0 1 3
ÍNDICE.
INDICE DE ILUSTRACIONES
DEDICATORIA.
AGRADECIMIENTOS.
CAPÍTULO I .................................................................................................... 1
ANTECEDENTES DE PRÁCTICA.................................................................. 1
1.1.
INTRODUCCIÓN....................................................................... 2
1.2.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA INSTITUCIÓN. .......... 3
1.3.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. ...................................... 10
1.3.1.
OBJETIVO GENERAL. ............................................................ 12
1.3.2.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.................................................... 12
1.4.
FUNCIONES DESARROLLADAS........................................... 13
1.4.1.
TAREAS COTIDIANAS............................................................ 16
1.4.2.
TAREAS NO HABITUALES..................................................... 20
CAPÍTULO II ................................................................................................. 22
2.1.
INTRODUCCIÓN. .................................................................... 232.2.
OBJETIVOS............................................................................. 23
2.2.1.
OBJETIVO GENERAL. ............................................................ 23
2.2.2.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.................................................... 23
2.3.
IDENTIFICACIÓN DEL INICIO DE LA RELACIÓN LABORAL.24
2.3.1.
PROCESO DE ANÁLISIS DE PUESTO DE TRABAJO, PERFIL
DE CARGO,RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN. ........................................ 24
2.3.2.
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. .................. 24
2.3.3.
ANÁLISIS DE PUESTOS......................................................... 25
2.3.4.
LA ENTREVISTA. .................................................................... 26
2.3.5.
CUESTIONARIOS................................................................... 27
2.3.6.
OBSERVACIÓN. ..................................................................... 31
2.3.7.
RECLUTAMIENTO
TRABAJO.
32
2.3.7.1.
RECLUTAMIENTO INTERNO Y EXTERNO. .......................... 37
DE
CANDIDATOS
AL
PUESTO
DE
2.3.7.1.1.1. PRINCIPIO DE PETER............................................................ 39
2.3.7.1.2.
RECLUTAMIENTOEXTERNO................................................ 40
2.3.8.
SELECCIÓN DE PERSONAL.................................................. 42
2.3.8.1.
PRESELECCIÓN..................................................................... 43
2.3.8.2.
SELECCIÓN. ........................................................................... 44
2.3.8.3.
PASOS DEL PROCESO DE SELECCIÓN. ............................. 442.3.8.4.
ENTREVISTA DE SELECCIÓN............................................... 45
2.3.8.5.
PRUEBAS DE SELECCIÓN. ................................................... 46
2.3.9.
VERIFICACIÓN DE DATOS Y REFERENCIAS. ..................... 48
2.3.10.
EXAMEN MÉDICO. ................................................................. 48
2.3.11.
DECISIÓN DE CONTRATAR.................................................. 49
2.4.
PROCESO
DE
ORIENTACIÓN,
INDUCCIÓN
Y
CAPACITACIÓN. .......................................................................................... 51
2.4.1.
ORIENTACIÓN........................................................................ 51
2.4.2.
INDUCCIÓN. ........................................................................... 52
2.4.3.
CAPACITACIÓN....
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