INFORME DE TRABAJO
Páginas: 7 (1741 palabras)
Publicado: 17 de agosto de 2014
UNIVERSIDAD NACIONAL
“ “SANTIAGO ANTÚNEZ DE
MAYOLO”
Integrantes:
Chávez Veramendi Mirella
Corzo Ortega Yenifer
Jachilla Sigueñas Anyi
Javier Sal y Rosas Geraldine
Robles Minaya Gianella
Márquez Trejo Edinson
INFORME DE APLICACIÓN DEL TEMA DIRECCION
OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL:
El objetivo general de nuestro trabajo es la realización del tema direcciónplasmado en las diferentes empresas.
OBJETIVO ESPECÍFICO:
Aplicar el tema de motivación en una institución como es la casa hogar “María Teresa Camera”, y en las empresas.
Realizar una entrevista a la empresa distribuidora “Bajopontina” (Coca Cola), y a la constructora distribuidora KV.
Los alumnos de la Facultad de Economía y Contabilidad, la Escuela de Economía, delsegundo ciclo del semestre 2013-II, que actualmente cursan la materia de Administración de Empresas, a cargo licenciado William Fernández Celestino, realizaron un trabajo de aplicación sobre Dirección y Motivación con el fin de plasmar todo lo aprendido en las diversas instituciones como son “Bajopontina” (Coca Cola), y a la constructora Proveedora KV E.I.R.L. y la institución Casa Hogar MaríaTeresa de Camera.
EMPRESA DISTRIBUIDORA BAJOPONTINA (Coca-Cola)
El propósito de la visita fue obtener información acerca del funcionamiento que tiene dicha institución ubicada en la carretera Huaraz – Monterrey. El día que se realizó esta entrevista fue el sábado 29 de marzo del 2014, con motivo de saber acerca del funcionamiento y la administración de la empresa “Bajopontina” (Coca Cola).Anteriormente la empresa encargada de la distribución del producto Coca Cola era ALBRESA pero por un mal servicio a los clientes en la distribución fue pasado a manos de la distribuidora Bajopontina desde junio del 2013, en julio del mismo año se constituyó Bajopontina S.A.
Lo primero que tuvieron que hacer fue cambiar la imagen que tenía la empresa porque la antigua distribuidora había cometidomuchos errores como: los repartidores eran irresponsables, otorgamiento de productos vencidos, no otorgar las bonificaciones.
Lo primero que se empleo fue una reingeniería institucional al cambiar la imagen comenzando con la concientización al personal de cómo realizar su trabajo y una supervisión exhaustiva. Utilizando la metodología empleada en la ciudad de Lima.
No siempre el desempeñode las personas puede resultar igual en las distintas ciudades y departamentos del país. Puesto que los iqueños son conformistas, los huancaínos son muy laboriosos y a los huaracinos les gusta aprender; entonces lo que hace el administrador con los trabajadores es evaluarlos y a las personas que se alinean dentro del trabajo que se requiere no hay problema, a los que no se alinean dentro deltrabajo que se requiere se van porque por ejemplo actualmente la empresa cuenta con 88 trabajadores y si 44 de ellos no rinden no es dable por que no se puede quedar con la mitad entonces el método que emplea la empresa es antes de evaluar a sus trabajadores primero los enseña y después recién se hace la evaluación correspondiente porque si el trabajador no cumple con lo que el administrador leestá pidiendo , enseñando, simplemente les dicen que su forma de trabajo no va con lo que necesita la empresa y no son aceptados.
La dirección pide ciertos resultados y esos resultados en la empresa coca cola incluyen bastantes indicadores, como son de salud, ventas perdidas, indicadores de cuota, producción de embaces, etc. Están al tanto del almacén si los productos esta vencidos o ya estánpor vencer y son tantas cosas que les piden que él nos afirma que aquí en la ciudad de Huaraz están cumpliendo con casi todos los indicadores que se les pide y que son la segunda sede a nivel nacional y que la primera sede está en Cajamarca; eso no quiere decir que son los que más venden por que no sería lógico que vendan más que Lima pero si son los que están cumpliendo con los indicadores que...
“ “SANTIAGO ANTÚNEZ DE
MAYOLO”
Integrantes:
Chávez Veramendi Mirella
Corzo Ortega Yenifer
Jachilla Sigueñas Anyi
Javier Sal y Rosas Geraldine
Robles Minaya Gianella
Márquez Trejo Edinson
INFORME DE APLICACIÓN DEL TEMA DIRECCION
OBJETIVOS:
OBJETIVO GENERAL:
El objetivo general de nuestro trabajo es la realización del tema direcciónplasmado en las diferentes empresas.
OBJETIVO ESPECÍFICO:
Aplicar el tema de motivación en una institución como es la casa hogar “María Teresa Camera”, y en las empresas.
Realizar una entrevista a la empresa distribuidora “Bajopontina” (Coca Cola), y a la constructora distribuidora KV.
Los alumnos de la Facultad de Economía y Contabilidad, la Escuela de Economía, delsegundo ciclo del semestre 2013-II, que actualmente cursan la materia de Administración de Empresas, a cargo licenciado William Fernández Celestino, realizaron un trabajo de aplicación sobre Dirección y Motivación con el fin de plasmar todo lo aprendido en las diversas instituciones como son “Bajopontina” (Coca Cola), y a la constructora Proveedora KV E.I.R.L. y la institución Casa Hogar MaríaTeresa de Camera.
EMPRESA DISTRIBUIDORA BAJOPONTINA (Coca-Cola)
El propósito de la visita fue obtener información acerca del funcionamiento que tiene dicha institución ubicada en la carretera Huaraz – Monterrey. El día que se realizó esta entrevista fue el sábado 29 de marzo del 2014, con motivo de saber acerca del funcionamiento y la administración de la empresa “Bajopontina” (Coca Cola).Anteriormente la empresa encargada de la distribución del producto Coca Cola era ALBRESA pero por un mal servicio a los clientes en la distribución fue pasado a manos de la distribuidora Bajopontina desde junio del 2013, en julio del mismo año se constituyó Bajopontina S.A.
Lo primero que tuvieron que hacer fue cambiar la imagen que tenía la empresa porque la antigua distribuidora había cometidomuchos errores como: los repartidores eran irresponsables, otorgamiento de productos vencidos, no otorgar las bonificaciones.
Lo primero que se empleo fue una reingeniería institucional al cambiar la imagen comenzando con la concientización al personal de cómo realizar su trabajo y una supervisión exhaustiva. Utilizando la metodología empleada en la ciudad de Lima.
No siempre el desempeñode las personas puede resultar igual en las distintas ciudades y departamentos del país. Puesto que los iqueños son conformistas, los huancaínos son muy laboriosos y a los huaracinos les gusta aprender; entonces lo que hace el administrador con los trabajadores es evaluarlos y a las personas que se alinean dentro del trabajo que se requiere no hay problema, a los que no se alinean dentro deltrabajo que se requiere se van porque por ejemplo actualmente la empresa cuenta con 88 trabajadores y si 44 de ellos no rinden no es dable por que no se puede quedar con la mitad entonces el método que emplea la empresa es antes de evaluar a sus trabajadores primero los enseña y después recién se hace la evaluación correspondiente porque si el trabajador no cumple con lo que el administrador leestá pidiendo , enseñando, simplemente les dicen que su forma de trabajo no va con lo que necesita la empresa y no son aceptados.
La dirección pide ciertos resultados y esos resultados en la empresa coca cola incluyen bastantes indicadores, como son de salud, ventas perdidas, indicadores de cuota, producción de embaces, etc. Están al tanto del almacén si los productos esta vencidos o ya estánpor vencer y son tantas cosas que les piden que él nos afirma que aquí en la ciudad de Huaraz están cumpliendo con casi todos los indicadores que se les pide y que son la segunda sede a nivel nacional y que la primera sede está en Cajamarca; eso no quiere decir que son los que más venden por que no sería lógico que vendan más que Lima pero si son los que están cumpliendo con los indicadores que...
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