INFORME DEL GUPO CARLYLE
Páginas: 20 (4835 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2015
INTRODUCCION
En el presente informe hablaremos sobre Carlyle Group, un negocio que fue iniciado por Red Voltaire. Este es uno de los primeros gestores mundiales de valores financieros y fondos de inversión, el Grupo Carlyle agrupa y selecciona a los mejores dirigentes de la política mundial. Este grupo está dirigido por el ex Secretario de Defensa Frank Carlucci, que también incluye a GeorgeBush padre, sorpresivamente a la familia Bin Laden, George Soros, Mijail Jodorkovsky o John Major. Se ha especializado en asumir el control de sociedades de armamentos y de medios de comunicación. Aprovechando el mandato presidencial de uno de su ex funcionario Bush hijo, el Grupo influye de acuerdo con sus intereses en la política exterior de los Estados Unidos como en la política del resto delmundo. Usando y abusando de sus relaciones, el grupo obtiene el 30% de retorno por concepto de inversiones, a riesgo de verse regularmente envuelto en casos de delito financiero y de corrupción.
HISTORIA
El Carlyle Group surgió a mediados de los años 1980 con motivo de un problema relacionado con los esquimales. Al término de un acuerdo con el Estado federal, varias empresas de Alaskarecibieron en 1971 importantes subvenciones del gobierno federal para crear empresas en situación de quiebra. Quince años después, la mayoría de esas sociedades habían acumulado deudas considerables y amenazaban con declararse en bancarrota.
El senador de Alaska, Ted Stevens, logró entonces que se aprobara una cláusula en la ley fiscal de 1984 autorizando a esas empresas a vender sus deudas acompañías estadounidenses ricas a cambio de una compensación fiscal. En concreto, una empresa esquimal que haya perdido 10 millones de dólares en un año fiscal puede vender sus deudas en siete millones de dólares. Por su parte, el comprador estadounidense puede descontar 10 millones de dólares de las ganancias declaradas al IRS, beneficiándose así de una reducción fiscal de tres millones de dólares.Stephen Norris, dirigente de la división Fusión-Adquisición de la sociedad Marriott, comprende que este rejuego fiscal constituye un filón que debe explotarse. Su objetivo: encontrar sociedades con sede en Alaska dispuestas a vender sus deudas, ponerlas en contacto con compañías estadounidenses, y embolsarse de paso 1% de comisión. Para montar la operación, seduce a David Rubinstein, ex miembro delgobierno de Carter, que en ese entonces trabaja desde hace seis años en el bufete de Shaw, Pittman, Potts & Trowbridge y de G. William Miller & Co, también en los servicios de fusión-adquisición. David Rubinstein posee una impresionante libreta de direcciones que le permite encontrar interlocutores en ambos lados.
El éxito de la operación, efectuada en el seno de Marriott, incita a los dos hombresa abandonar esa estructura para instalarse por cuenta propia. Así, en unos pocos meses, se apropian del 1% sobre mil millones de dólares de reducciones de impuestos, o sea, de 10 millones de dólares. Todo ello en una sociedad recién creada que ellos denominarían el Carlyle Hotel de Nueva York, donde efectúan la mayoría de sus reuniones. Nacía el Carlyle Group.
El Grupo Carlyle es una firma demanejo de fondos de inversión de capital, que administra fondos por más de $193.000 millones de dólares. La empresa fue fundada en 1987 por William E.Conway Jr, Daniel A. D'Aniello y David M. Rubenstein, y posee su sede en Washington. Al 31 de marzo de 2015, el grupo Carlyle gestionaba 130 fondos y 156 fondos de fondos, que invierten en bienes inmuebles y financiamiento en África, Asia,Australia, Europa, Norteamérica y Sudamérica. La firma cuenta con más de 1.650 empleados, estando presente en las principales regiones del mundo a través de su red de 40 oficinas en todo el mundo.
Carlyle opera en numerosos sectores, tales como la industria aeroespacial, automoción, el transporte, consumo y comercio, generación y distribución de energía, salud, industria, tecnología, servicios a...
En el presente informe hablaremos sobre Carlyle Group, un negocio que fue iniciado por Red Voltaire. Este es uno de los primeros gestores mundiales de valores financieros y fondos de inversión, el Grupo Carlyle agrupa y selecciona a los mejores dirigentes de la política mundial. Este grupo está dirigido por el ex Secretario de Defensa Frank Carlucci, que también incluye a GeorgeBush padre, sorpresivamente a la familia Bin Laden, George Soros, Mijail Jodorkovsky o John Major. Se ha especializado en asumir el control de sociedades de armamentos y de medios de comunicación. Aprovechando el mandato presidencial de uno de su ex funcionario Bush hijo, el Grupo influye de acuerdo con sus intereses en la política exterior de los Estados Unidos como en la política del resto delmundo. Usando y abusando de sus relaciones, el grupo obtiene el 30% de retorno por concepto de inversiones, a riesgo de verse regularmente envuelto en casos de delito financiero y de corrupción.
HISTORIA
El Carlyle Group surgió a mediados de los años 1980 con motivo de un problema relacionado con los esquimales. Al término de un acuerdo con el Estado federal, varias empresas de Alaskarecibieron en 1971 importantes subvenciones del gobierno federal para crear empresas en situación de quiebra. Quince años después, la mayoría de esas sociedades habían acumulado deudas considerables y amenazaban con declararse en bancarrota.
El senador de Alaska, Ted Stevens, logró entonces que se aprobara una cláusula en la ley fiscal de 1984 autorizando a esas empresas a vender sus deudas acompañías estadounidenses ricas a cambio de una compensación fiscal. En concreto, una empresa esquimal que haya perdido 10 millones de dólares en un año fiscal puede vender sus deudas en siete millones de dólares. Por su parte, el comprador estadounidense puede descontar 10 millones de dólares de las ganancias declaradas al IRS, beneficiándose así de una reducción fiscal de tres millones de dólares.Stephen Norris, dirigente de la división Fusión-Adquisición de la sociedad Marriott, comprende que este rejuego fiscal constituye un filón que debe explotarse. Su objetivo: encontrar sociedades con sede en Alaska dispuestas a vender sus deudas, ponerlas en contacto con compañías estadounidenses, y embolsarse de paso 1% de comisión. Para montar la operación, seduce a David Rubinstein, ex miembro delgobierno de Carter, que en ese entonces trabaja desde hace seis años en el bufete de Shaw, Pittman, Potts & Trowbridge y de G. William Miller & Co, también en los servicios de fusión-adquisición. David Rubinstein posee una impresionante libreta de direcciones que le permite encontrar interlocutores en ambos lados.
El éxito de la operación, efectuada en el seno de Marriott, incita a los dos hombresa abandonar esa estructura para instalarse por cuenta propia. Así, en unos pocos meses, se apropian del 1% sobre mil millones de dólares de reducciones de impuestos, o sea, de 10 millones de dólares. Todo ello en una sociedad recién creada que ellos denominarían el Carlyle Hotel de Nueva York, donde efectúan la mayoría de sus reuniones. Nacía el Carlyle Group.
El Grupo Carlyle es una firma demanejo de fondos de inversión de capital, que administra fondos por más de $193.000 millones de dólares. La empresa fue fundada en 1987 por William E.Conway Jr, Daniel A. D'Aniello y David M. Rubenstein, y posee su sede en Washington. Al 31 de marzo de 2015, el grupo Carlyle gestionaba 130 fondos y 156 fondos de fondos, que invierten en bienes inmuebles y financiamiento en África, Asia,Australia, Europa, Norteamérica y Sudamérica. La firma cuenta con más de 1.650 empleados, estando presente en las principales regiones del mundo a través de su red de 40 oficinas en todo el mundo.
Carlyle opera en numerosos sectores, tales como la industria aeroespacial, automoción, el transporte, consumo y comercio, generación y distribución de energía, salud, industria, tecnología, servicios a...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.