Informe Del Libro

“la estrategia del océano azul “
A) Que elementos o conceptos del libro se identifican en la empresa en la cual trabaja y se aplican
“ la estrategia del océano azul y las diapositivas son unaherramienta fundamental para mi trabajo ,y de cada una de ellas se aplica dia tras dia ,por ej
emplo la organización de la compañía y la planeación táctica; esta planeacion es responsabilidad de los jefeso gerentes de área ,con el fin de lograr el plan estratégico,se refiere a una área especifica y puede ser a mediano y corto plazo.todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un planen general y dirigirse al logro de los propósitos y objetivos generales,en mi trabajo se aplica cuando todos estamos concientes que debemos tirar para el mismo lado y ayudar a que la compañía sea massolvente y competitiva.
La idea principal es que las empresas compitan con el propósito de alcanzar un
crecimiento rentable y constante .por conseguir una ventaja competitiva ,batallan
por unamayor participación en el mercado y se esfuerzan por diferenciarse.por
que las compañías compiten en océanos rojos y esta estrategia cada vez tiene
menos posibilidades de generar crecimientorentable.”la estrategia del océano azul” es un enfoque sistematico para hacer que la competencia se vuelva algo sin importancia.
A diferencia de lo que comúnmente se supone , la mejor estrategia para sacar deljuego a la competencia no es competir directamente con esta,sino, por lo contrario,dejar de competir,lo que para mi concepto y en mi caso que trabajo en harinera del valle que es una de las cincocompañías de productos y mas importantes y grandes del país,es casi imposible no tener en cuenta a la competencia ,claro que se mira muy de cerca a la competencia y de ellas se vuelve la compañía mascompetitiva.
Asi pues,en vez de tratar de superar a la competencia con el fin de obtener una porción de un mercado existente,lo mejor seria buscar “ un océano azul “,es decir,
Un mercado virgen que...