INFORME DEL PLAN DE NEGOCIO

ÍNDICE
INFORME DEL PLAN DE NEGOCIO 1
INTRODUCCIÓN 1
JUSTIFICACIÓN. 1
OBJETIVOS DE LA EMPRESA: 2
MISIÓN 2
VISIÓN 3
VALORES 3
ESTUDIO DE MERCADO 4
DEFINICIÓN DEL PRODUCTO 4
ANÁLISIS DE LA DEMANDA 4
DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DE LA MUESTRA 5
RECOLECCIÓN DE DATOS 6
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS DATOS 6
CALCULO DEL CONSUMO EN LA COMUNIDAD DE BARRIO LAS VIBORITAS 10
ANÁLISIS DE LAOFERTA 14
ANÁLISIS DE PRECIOS Y ESTRATEGIAS DE PENETRACIÓN AL MERCADO 16
ANÁLISIS DE COMERCIALIZACIÓN 17
LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DE LA PLANTA 18
DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO ÓPTIMA DE LA PLANTA 22
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE VENTAS 23
MATERIA PRIMA Y EQUIPO 25
COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA 30
DETERMINACIÓN DE LAS ÁREAS DE TRABAJO NECESARIAS. 30
DISTRIBUCIÓN DE PLANTA 31
INFORME DE LA PLANEACIÓNADMINISTRATIVA 35
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA 39
ACTA CONSTITUTIVA DE LA EMPRESA 40
NORMAS QUE APLICAN 52
PROGRAMAS DE EJECUCIÓN, ADMINISTRATIVOS, CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA 53
PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN O COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN 54
COSTOS DE ADMINISTRACIÓN Y VENTAS 56
COSTO UNITARIO DEL SERVICIO 57
INVERSIÓN INICIAL EN ACTIVO FIJO Y DIFERIDO 58
INVERSIÓN EN TERRENO YCONSTRUCCIÓN 59
CÁLCULO DE LA TMAR 60
CAPITAL DE TRABAJO 61
FINANCIAMIENTO DE LA INVERIÓN 62
ESTADO DE RESULTADOS SIN INFLACIÓN, SIN FINANCIAMIENTO Y CON PRODUCCIÓN CONSTANTE 62
RENTABILIDAD ECONÓMICA 63
CONCLUSIONES GENERALES DEL ESTUDIO 64






INFORME DEL PLAN DE NEGOCIO
NOMBRE DE LA EMPRESA

PAPELERÍA “LA ESTRELLA”




INTRODUCCIÓN
La planeación de las actividades en lasempresas es un punto esencial para saber hacia dónde se dirigirán sus acciones para alcanzar cabalmente sus objetivos y metas. El Plan de Negocios es una herramienta que facilitará la ejecución de cualquier movimiento, ya que estará sustentado bajo un proceso estricto de planeación que nos servirá de guía para tomar el mejor camino para alcanzar de una manera más eficiente nuestros objetivos y metas.Este será un pilar muy importante para la supervivencia de la empresa.
Es altamente importante determinar por anticipado el rumbo deseado de la organización, la misión que persigue y el por qué se considera justificable dicho proyecto, para no deambular sin saber quiénes somos, que se persigue y el porqué de las cosas.

JUSTIFICACIÓN.
“Papelería La Estrella” pretende ofrecer servicios depapelería dentro de la comunidad Las Viboritas de Tampacan, ya que para poder acceder a un servicio de este tipo, los habitantes de esta comunidad tienden a viajar un aproximado de 45min hasta el
Municipio de Tampacan, de igual manera Las Viboritas no cuenta con algún tipo de servicio de papelería, lo cual resulta difícil para la mayoría de los consumidores que en este caso son estudiantes de lamisma comunidad. “Papelería La Estrella” también se enfoca en brindar productos de calidad, innovadores con precios accesibles, satisfaciendo las necesidades de los clientes que cada vez son mayores y más exigentes.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA:
Objetivo general: Instalar y operar una papelería en la localidad de Las Viboritas, Tampacan S.L.P. ofreciendo un servicio de calidad a los clientes,satisfaciendo plenamente sus necesidades y expectativas en precio, calidad y servicio.
Objetivos operacionales o metas:
1. Atraer la mayor cantidad de clientes con un amplio surtido en artículos de papelería y regalos.
2. Satisfacer las necesidades del cliente con los productos que se ofrezcan.
3. Ser el negocio comercial que mayor atención y amabilidad ofrezca a sus clientes.
Objetivos tácticos:1. Ser los número uno en ventas de artículos de calidad en la región.
2. Consolidarse como empresa en la región brindando un servicio de calidad.
Objetivos estratégicos:
1. Proveer las papelerías pequeñas con productos de calidad.
2. Crear más empleos y utilidades para los involucrados.
3. Abrir nuevas papelerías en comunidades retiradas.
4. Ser una fuente de trabajo para los socios y...