Informe dhelos
Páginas: 23 (5510 palabras)
Publicado: 6 de marzo de 2012
INDICE
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HISTORIA
Se formó el año 2001, producto de la alianza de dos importantes y reconocidosgrupos inmobiliarios de la zona: Lagomarsino y Reitz. El primer grupo, relacionado a don Manuel Lagomarsino y familia, se había dedicado por muchos años a la inversión en bienes raíces y el segundo grupo, liderado por don Fernando Reitz, contaba con la experiencia en el desarrollo y construcción de proyectos inmobiliarios, a través de la Constructora Inpromec.
De esta forma dos de las grandesventajas de Inmobiliaria Dhelos, es que cuenta con una gran cantidad de terrenos estratégicamente ubicados en importantes ciudades del país, lo que permitirá desarrollar proyectos por al menos 10 años más, y también, que mantiene una alianza estratégica con la Constructora Inpromec, lo que le permite desarrollar técnicamente cada detalle de sus proyectos, establecer altos estándares constructivos yentregar un excelente servicio de post-venta a sus clientes.
El conglomerado integral de empresas complementarias, conforman un grupo empresarial competente que aprovecha al máximo las sinergias derivadas de dicha relación, lo que permite desarrollar íntegramente un proyecto inmobiliario, y atender de manera eficaz cualquier requerimiento de sus clientes.
Lo anterior ha permitido a lasempresas del grupo posicionar sus marcas en el mercado, y ocupar sitiales de privilegio en la industria inmobiliaria regional y nacional, siendo el fiel reflejo del prestigio empresarial de sus familias fundadoras.
En estos años han logrado conformar un sólido y multidisciplinario equipo directivo, capaz de complementar eficientemente habilidades individuales; lo que sumado a la calidad y formaciónde los profesionales y trabajadores de las empresas del grupo, ha permitido sustentar el desarrollo y crecimiento futuro.
[portal inmobiliario]
LA MISIÓN
Generar proyectos inmobiliarios que destaquen por su excelente ubicación, su óptima relación precio-calidad y estética-funcionalidad, para que logren satisfacer las necesidades de sus clientes y así mejorar su calidad de vida. Esta misiónes la que se pretende reflejar con la frase “calidad para vivir”, que identifica a la empresa, ya que desde su creación ha procurado generar relaciones de largo plazo con sus clientes, esto reflejado en la continua búsqueda por mejorar los estándares de servicio y atención.
ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN [hipótesis]
PROYECTOS EMPRESA BELTEC.
La Empresa registra un total de 4 proyectos...
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HISTORIA
Se formó el año 2001, producto de la alianza de dos importantes y reconocidosgrupos inmobiliarios de la zona: Lagomarsino y Reitz. El primer grupo, relacionado a don Manuel Lagomarsino y familia, se había dedicado por muchos años a la inversión en bienes raíces y el segundo grupo, liderado por don Fernando Reitz, contaba con la experiencia en el desarrollo y construcción de proyectos inmobiliarios, a través de la Constructora Inpromec.
De esta forma dos de las grandesventajas de Inmobiliaria Dhelos, es que cuenta con una gran cantidad de terrenos estratégicamente ubicados en importantes ciudades del país, lo que permitirá desarrollar proyectos por al menos 10 años más, y también, que mantiene una alianza estratégica con la Constructora Inpromec, lo que le permite desarrollar técnicamente cada detalle de sus proyectos, establecer altos estándares constructivos yentregar un excelente servicio de post-venta a sus clientes.
El conglomerado integral de empresas complementarias, conforman un grupo empresarial competente que aprovecha al máximo las sinergias derivadas de dicha relación, lo que permite desarrollar íntegramente un proyecto inmobiliario, y atender de manera eficaz cualquier requerimiento de sus clientes.
Lo anterior ha permitido a lasempresas del grupo posicionar sus marcas en el mercado, y ocupar sitiales de privilegio en la industria inmobiliaria regional y nacional, siendo el fiel reflejo del prestigio empresarial de sus familias fundadoras.
En estos años han logrado conformar un sólido y multidisciplinario equipo directivo, capaz de complementar eficientemente habilidades individuales; lo que sumado a la calidad y formaciónde los profesionales y trabajadores de las empresas del grupo, ha permitido sustentar el desarrollo y crecimiento futuro.
[portal inmobiliario]
LA MISIÓN
Generar proyectos inmobiliarios que destaquen por su excelente ubicación, su óptima relación precio-calidad y estética-funcionalidad, para que logren satisfacer las necesidades de sus clientes y así mejorar su calidad de vida. Esta misiónes la que se pretende reflejar con la frase “calidad para vivir”, que identifica a la empresa, ya que desde su creación ha procurado generar relaciones de largo plazo con sus clientes, esto reflejado en la continua búsqueda por mejorar los estándares de servicio y atención.
ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN [hipótesis]
PROYECTOS EMPRESA BELTEC.
La Empresa registra un total de 4 proyectos...
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