INFORME: EFECTO DE LA CULTURA EN LOS PROCESOS DE INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS.

INFORME: EFECTO DE LA CULTURA EN LOS PROCESOS DE INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS.


KAREN DAYANA VALENCIA GOMEZ
COD.10218130

VI SEMESTRE



ASIGNATURA: MARKETING INTERNACIONAL

PROF.JIMMY BUELVASJURADO



FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO
PROGRAMA DE TECNOLOGIA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
CARTAGENA-BOLIVAR
19 DE MARZO DE 2013.
EFECTO DE LACULTURA EN EL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS.
La mercadotecnia internacional hoy día se ha definido como agente de cambio responsable de las economías para el desarrollo sostenibleglobalizado, el proceso de internacionalización hace parte fundamental de tal desarrollo; razón por la cual las empresas han tenido la necesidad de expandir sus mercados para incrementar su crecimientoeconómico y obtener ventajas que le permitan competir en los mercados mundiales.
De acuerdo a Alonso J.A. para llevar a cabo procesos de internacionalización, toda empresa sin importar su tamañorequiere de cambios y de una mayor exigencia en sus condiciones, tales como: infraestructura, toma de decisiones de capacitación, entorno y cultura (Alonso J.A., 1994); tomando en cuenta este aportepuedo inferir en que el proceso de internacionalización de las empresas debe tomar como precedente el estudio de los factores culturales, porque esto inciden de manera importante. Los factores culturalesal ser ignorados en las negociaciones pueden tener efectos catastróficos en el momento que esta se quiera llevar a cabo, ya que el entorno cultural es uno de los sesgos entre personalidades, religión,tradiciones, etc. que generan problemas de comunicación si no tienen por enterado en el momento de realizar una negociación.
Desde mi punto de vista el entorno cultural debe ser tratado y estudiadocon antelación antes de realizar cualquier negociación o de tratar de introducirse en un mercado nuevo; antes de efectuar un proceso de internacionalización se debe estar enterado muy bien de cómo...