INFORME EJECUTIVO DE AUDITORIA


INFORME EJECUTIVO DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA
PRACTICADA EN LAS AREA ADMINISTRATIVA Y DE PRODUCCION
EN LA EMPRESA “AGUA PURA EL GOLFO




RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA

Todo inicio cuando a don Gabriel propietario de AGUA PURA EL GOLFO, le plantearon administrar una pequeña empresa o “empresita” como lo expresó con sus propias palabras, cuando llego a Maicao se dedicó de lleno aadministrar la pequeña empresa, como los recursos no eran propios el propósito del actual dueño era trabajar con agua del acueducto sin los equipos adecuados para el saneamiento y tratamiento del agua. En ese momento algo que los logro sostener en el mercado fue el bum de un producto innovador llamado CUBETA TIPO FABRICA, pero rápidamente este se fue a pique porque el agua no cumplía con lascondiciones fisicoquímicas y por ende no era de agrado al consumidor… antes de continuar debemos hacer un paréntesis donde nuestro autor principal nos redactó una parte muy importante de vida antes de llegar a esta ciudad, “yo en la vida queme varias facetas la primera de ellas fue que deje mis estudios al aprobar 1ro de bachiller, para desempeñarme en la finca de mi padre como agricultor profesión en lacual me forme desde pequeño, después de un tiempo me retire a explorar otros campos ,entre ellos ser negociante donde me instruí mucho pero rápidamente descubrí que ese no era mi mundo; y por ultimo me desempeñe como administrador en una empresa minera donde adquirí un gran conocimiento… ”
Después de todo esto la pequeña empresa conocida como AGUAS Y REFRESCOS LA REINA trato de sostenerse en elmercado y después de tanto insistir esta murió, entonces el dueño decidió dejar la empresa en manos de don Gabriel para que este hiciera todo lo posible para sacarla adelante, y que la pagase como mejor se le facilitara.
“Empecé solo, realizando al agua un procedimiento que me enseño una fuente amiga” para darle inicio a su empresa se dio a la tarea de SELLAR, EMPACAR Y VERDER los refrescos y elagua que en su mini o micro empresa producía, (admirable espíritu emprendedor); paso por grandes dificultades pero debido a su lucha constante llego a tomar la determinación de ubicar barrio por barrio y calle por calle hasta encontrar clientes nuevos, pero como el agua no estaba recibiendo el proceso adecuado esta tendía a deteriorarse con gran facilidad con lo que la reputación de la empresaempezó a demolerse. Debido a esta situación se dio a la tarea de buscar la mejor manera para salir de la crisis, fue allí donde conoció el distribuidor de agua del valle y vio en esta una buena estrategia para aplicarla a su pequeña empresa, decidió vender esta agua debido a su aceptación por la comunidad para ganar cancha y así adquirir mayores clientes.
Posteriormente aplica un nuevo método queconsistía en vender su agua con dirección y teléfono del valle, estrategia poco legal pero que en ese entonces no se exigía un control real, de esta manera podemos observar como este hombre analizo todo un pueblo y descubrió en esos pequeños consumidores una necesidad y una la aplico como oportunidad para su beneficio. Pero esta agua cumplía con una regla fundamental ya no era agua de acueductopues con mucho esfuerzo compro cinco (5) tanques de mil litros, los cuales eran proporcionados por el carro tanque que le distribuía agua a la competencia; gracias a este crecimiento logro llegar a un punto que el denoto como “punto de equilibrio” donde consiguió mudarse a un lugar más amplio (la antigua sede) corriendo con la suerte de que los propietarios del lugar acondicionaron este de acuerdo alas necesidades que su empresa exigía, además, logro contactarse con un asesor químico quien lo capacito para el manejo adecuado de agua, incluyendo entre este el manejo de redes por las cuales circulaba la misma…
Ya en el nuevo local don Gabriel se visiono e imagino como quería su empresa y se adentró en una gran concentración ideando la manera de cómo esta podría crecer, fue tanta su...