INFORME EJECUTIVO EVELYN ACEVEDO

Páginas: 4 (840 palabras) Publicado: 6 de abril de 2015
INFORME EJECUTIVO

Autor:
Evelyn Acevedo Téllez

Bogotá
marzo 19 de 2015

1

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN .……………………..………………………………………. 3
2. OBJETIVOS …….……………………………..………………………….……. 4
2.1 .¿Qué queremos lograr? ………………………..………………….……. 4
2.2 . ¿Cómo lo lograremos?........................................................................ 4
2.3 . ¿Con qué lolograremos?.................................................................... 4
3. DESARROLLO…………………………………………………………………. 5
3.1 . ¿Qué se proyecta hacer?.................................................................... 5
3.2 . ¿Conqué recursos?............................................................................ 6
3.3 . ¿A qué fuente de Información se recurrió?......................................... 6
3.4 . ¿Quéconsecuencias pueden tener?................................................... 6
4. CONCLUSIONES………………………………………………………………. 7
5. BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………….. 8

2

1. INTRODUCCIÓNConstrucciones Acevedo, durante su trayectoria de 20 años, ha identificado una
gran problemática interna en el manejo y desarrollo del área comercial, limitando
el posicionamiento de la compañía dentro de las másreconocidas y prestigiosas
empresas a nivel nacional.

Para ello implementamos el plan de ventas y estrategia comercial, que nos
permite direccionarnos a perfeccionar las técnicas de marketing eimplementar
nuevas tácticas para persuadir a los clientes potenciales a nivel nacional.

3

2. OBJETIVOS

2.1 ¿Qué queremos lograr?

Posesionarnos como la primera opción para los clientes, querequieren los servicio
de obra civil y todo lo relacionado en el sector de la construcción.

2.2 ¿Cómo lo lograremos?

Implementando nuevas propuestas que sean atractivas en Quality Standard de
obras, enpresupuestos, planeación de tiempos de entrega, teniendo en cuenta
costo-beneficio y sobre todo manteniendo los más altos estándares de calidad
innovación en diseños de ingeniería.

2.3 ¿Con qué lo...
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