Informe Empresa Hotelera

Páginas: 26 (6466 palabras) Publicado: 28 de septiembre de 2012
PRACTICAS PRE PROFESIONALES I



TEMA: TRABAJO FINAL



EMPRESA: ACS INDUSTRIA METAL MECANICA



PROFESOR: C.P.C. DANIEL QUEZADA MURGA



ALUMNA: SINDY AGUILAR CASTILLO

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| |SECCION : 906 | | |
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2012



INTRODUCCIÓN

El presente informe de Practicas Pre profesionales I, se realiza por la exigencia y requisito indispensable dentro del plande estudio de la Carrera de Contabilidad de la Universidad Católica Sedes Sapientiae.

El objetivo de este informe es desarrollar algunos conceptos administrativos aplicados en la empresa y por medio de cuatro capítulos se pretende mostrar como dichos conceptos son utilizados en el mercado y la aplicación de los mismos en la empresa.

Nuestro análisis describirá el ambiente en el que vienecreciendo ACS Industria Metal Mecánica EIRL. Identificaremos sus operaciones principales y secundarias; ampliando la investigación con el estudio de mercado y los sistemas en que se procesa la información en la entidad. Luego se desarrolla la estructura organizacional de la empresa, que ayudará a identificar las funciones de cada departamento que se encuentra en ella. Además, en la tercera parte, secentrará en las responsabilidades que tenemos, identificando la relevancia que tienen ellas dentro de la organización y la interacción que hay con los otros departamentos. Por último, para complementar las operaciones y funciones de los departamentos y áreas, se elaborará el Manual de Procedimientos, logrando una visión más profunda de la empresa e identificando las operaciones relevantes dentrode la institución.

.La intensión de mi trabajo de investigación es que sirva de guía principalmente a mis compañeros que al igual que yo están en busca de una formación profesional con una visión hacia el futuro, a fin de que puedan desarrollarse e identificarse en el complejo mundo empresarial, que en razón de los cambios económicos, financiero, de la globalización e internacionalización dela economía deben asumir los retos que significa la competitividad y liderazgo.







ACS INDUSTRIA METAL MECANICA EIRL
1. CAPITULO I: CONTENIDO 4
1.1. Reseña Histórica: 4
1.1.1. AÑO 1999: CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA 4
1.1.2. AÑO 2000: INICIO DE OPERACIONES 5
1.1.3. AÑO 2001-2003: STAND BY EMPRESARIAL. 6
1.1.4. AÑO 2004: FABRICACION DEL PRIMER PROTOTIPO PROPIO DE CARROCERIA PARABUSETA. 6
1.1.5. AÑO 2005-2007: AUMENTO DE CAPITAL, REORGANIZACION Y CONSOLIDACION ADMINISTRATIVA. 6
1.1.6. AÑO 2008: DESARROLLO DE MODELOS PARA AUTOBUSES SEMIPORTANTESASI. 7
1.1.7. AÑO 2009: EXPORTACION DE LAS UNIDADES. 8
1.1.8. AÑO 2010: IMPLEMENTACION DE GESTION DE CALIDAD. 8
1.1.9. AÑO 2011 HASTA HOY. 8
1.2. ACTIVIDAD PRINCIPAL Y SECUNDARIA 15
1.2.1. ACTIVIDAD PRINCIPAL. 15
1.2.2.ACTIVIDADES SECUNDARIAS:. 18
1.3. AMPLITUD DE MERCADOS: 18
1.3.1. COBERTURA GEOGRAFICA 18
1.3.2. POR EL TIPO DE CLIENTE: 20
1.3.3. POR EL SECTOR ECONÓMICO: 20
1.4. SISTEMAS DE INFORMACION: 23
2. CONTENIDO : MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES 25
2.1. OBJETIVO 2 25
2.2. ORGANIGRAMA ACS INDUSTRIA METAL MECANICA Y FLUJOGRAMAS. 25
2.3. ORGANIGRAMA DE PRODUCCION ACS INDUSTRIA METAL MECANICA 27
2.4....
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