INFORME EMPRESARIAL



INFORME EMPRESARIAL

Los Sistemas de Planeación y Control de la Producción, Operaciones, están formados por un conjunto de niveles estructurados (jerárquicamente) deplanificación que contemplan tanto los Planes Agregados, los Planes Maestros, la Gestión de Materiales, así como, los niveles de Ejecución o Gestión de Talle.

Mitologías quese utilizan:

MRP/ MRP-II (Planeación de Requerimientos Materiales y de Recursos Productivos), surgido en los Estados Unidos en la empresa IBM.
JIT (Just in Time), origenjaponés y desarrollado inicialmente por Toyota Motor Co.
OPT (Tecnología de Producción Optimizada), desarrollada inicialmente por Eliyahu M. Goldratt, que más tarde dio lugaral surgimiento de la Teoría de las Limitaciones(TOC) y a su aplicación en producción (sistema DBR: drum-buffer-rope)
LOP (Load Oriented Production), control de ProducciónOrientado a la Carga, sistema desarrollado en Europa Occidental.


Se utilizan para mejorar la calidad de la producción y disminuir el tiempo de trabajo de cierto producto.
Seimplementa la planeación de la actividad, para alcanzar los objetivos, políticas, programas y procedimientos.
Organización se basa en el orden del sistema de calidad que laempresa haya implementado y tener los documentos en regla y organizados, distribuir las tareas a los empleados sin dar mucha carga laboral.
Control en las actividades querealizan los empleados que sea acorde a lo deseado.
Esta distribuido gerente de producción, insumos, producción servicio y valor, van de la mono estos procesos,
El esfuerzopara mejor el desempeño, podemos empezar por que los empleados cumplan con los objetivos propuesto por los superiores y utilicen la mejora continua y gestión de calidad.