Informe Equiposversusgrupos



Contenido

1. Introducción 2
2. ¿Grupo o equipo? 3
3. Características 4
3.1 Grupos 4
3.1.1 Ejemplo 5
3.2 Equipos 5
3.2.1 Ejemplo 6
4. Características Propias entre Equipos y Grupos 6
5. Diferencias entre Grupos y Equipos 7
6. Conclusión 8
7. Bibliografía 9


1. Introducción

Toda organización tiene una cultura no escrita que define las normas de comportamiento aceptable e inaceptable paralos empleados. Aunque muchas organizaciones tienen subculturas frecuentemente creadas en torno a los grupos de trabajo, con un conjunto adicional o modificado de normas-, existe una cultura dominante que comunica a todos los empleados aquellos valores que la organización considera fundamentales". "Los grupos de trabajo no son turbas desorganizadas. Tienen una estructura que modela el comportamientode sus miembros, que hace probable la explicación y predicción de una gran parte del comportamiento individual dentro del grupo, así como de su desempeño en general".1 (SP., 1999). Los grupos y equipos de trabajo constituyen un excelente vehículo para desarrollar un proceso eficiente de toma de decisiones.
Como objetivo principal es conocer y entender las diferencias entre un equipo de trabajoversus un grupo de trabajo, entregando la información que caracteriza a cada uno de ellos y como influencias en la realización de cumplimiento de objetivos con estos dos tipos de estilos de interacción.
El presente trabajo se propone exponer los conceptos claves, importancia, características y ciertas interioridades del trabajo en equipo, como un elemento relevante de la cultura organizacional.
Elmaterial de apoyo utilizado para el informe, fueron libros acerca de desarrollo organizacional, y comportamiento organizacional lo cuales se utilizaron para validar e identificar de forma clara las generalidades de dichos conceptos.
2. ¿Grupo o equipo?

Existen múltiples definiciones relacionadas con los grupos y equipos de trabajo. En la literatura consultada, se destaca que, con frecuencia,estos términos se emplean de manera análoga e indistintamente.

Entre las definiciones existentes sobre qué es un equipo, pueden citarse:

"Es una forma específica de grupo de trabajo que se organiza y dirige de manera diferente a la empleada para otros tipos de grupos formales pero no reales. Es un conjunto de individuos que coordinan sus esfuerzos, aportan ideas y conocimientos, transfirierenhabilidades y toman decisiones de pleno consenso.
Su variedad es muy amplia: abarca desde la ayuda mutua de dos personas, un círculo de calidad hasta un comité de alta dirección".2 (PSYCSA, 2001)

"Es un grupo energizado de personas que se han comprometido para lograr objetivos comunes, que trabajan y gozan con ello, y que producen resultados de alta calidad".3 (J., 1997)

"Es un conjunto de personasque poseen destrezas y conocimientos específicos, que se comprometen y colocan sus competencias en función del cumplimiento de una meta común".4 (S., 1997)

Ahora bien, qué se entiende por un grupo de trabajo:

"Es un conjunto de dos o más personas que interactúan con interdependencia para alcanzar objetivos comunes".5 (PSYCSA, 2001)

"Pueden formarse, a partir de la estructura de la organización,para lograr un objetivo en particular o por deseos personales de satisfacer determinadas necesidades".6 (Castro Cossío E, 2002)

Un equipo de trabajo es un grupo humano, pero no cualquier grupo. En ocasiones, los individuos utilizan los grupos para lograr fines personales o para protegerse mutuamente. Cuando se encuentra un colectivo humano que combina una alta moral, efectividad en las tareas yuna clara relevancia para la organización, se está en presencia de un equipo.

Muchos autores plantean que, para que una empresa u organización obtenga resultados de trabajo satisfactorios, debe lograrse el esfuerzo integrado y coordinado de más de una persona. Al respecto, se plantea que trabajar unidos significa "trabajo en grupo" pero cuando se trabaja por separado, pero en función de un mismo...