Informe Erp

INFORME DE ERP

APRENDIZ:
CARLOS USECHE

SENA- CENTRO DE LA CONSTRUCCION
CALI, VALLE
2012

INFORME DE ERP

APRENDIZ:
CARLOS USECHE

INSTRUCTORA:
CARMEN ALICIA CAMPO

GESTION DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
(149241)

SENA- CENTRO DE LA CONSTRUCCION
CALI, VALLE
2012

INTRODUCCION

Una introducción de un ERP discute la definición, los beneficios y desventajas de un sistemade planificación de recursos empresariales. ERP es una combinación de tecnología y gestión empresarial que se integra con la actividad principal de la organización para alcanzar los objetivos. Tecnología de la información ha tenido un gran impacto en los negocios. ERP utiliza tecnología de la información para mejorar el rendimiento de una organización. Introducción de la ERP ha llevado a ser elsoftware más ampliamente implementado en muchas industrias para el control operacional, control de gestión y planificación de los recursos. El software ERP incluye varios módulos que ayudan en la integración de las actividades de los departamentos funcionales de una organización. Estos módulos de aplicación como la planificación de la producción, control de inventario, distribución de productos, etc.prestar apoyo a los procesos de negocio, tales como recursos humanos, finanzas y contabilidad.

TABLA DE CONTENIDO

* ¿Qué es un ERP?

* Beneficios e impactos

* Ventajas y Desventajas de implementar un ERP

¿QUE ES UN ERP?

El ERP es un sistema integral de gestión empresarial que está diseñado para modelar y automatizar la mayoría de procesos en la empresa (área de finanzas,comercial, logística, producción, etc.). Su misión es facilitar la planificación de todos los recursos de la empresa (www.adpime.com).
Por otro lado, Kumar y Hillengersberg (2000) definen al Enterprise Resource Planning (ERP) como "paquetes de sistemas configurables de información dentro de los cuales se integra la información a través de áreas funcionales de la organización". Los sistemas ERPson extremadamente costosos, y una vez que los sistemas ERP se implantan con éxito trae una serie de beneficios importantes para las empresas.
Orton y Marlene (2004) definen a los sistemas de planeación de recursos empresariales (ERP) como un sistema que permite coleccionar y consolidar la información a través de la Empresa.
Reuther,D. (2004) en su artículo "Critical Factors for EnterpriseResources Planning System Selection and Implementation Projects within Small to Médium Enterprise" menciona que K.C. Laundon y J.P. Laundon, (2000) definen los sistemas de planeación de recursos empresariales (ERP) como un sistema de administración de negocios que integra todas las facetas del negocio, incluyendo planeación, manufactura, ventas y finanzas (esto lo podemos representa en Fig. 1) Elsoftware ERP planea y automatiza muchos procesos con la meta de integrar información a lo largo de la empresa y elimina los complejos enlaces entre los sistemas de las diferentes áreas del negocio.

Lo más destacable de un ERP es que unifica y ordena toda la información de la empresa en un solo lugar, de este modo cualquier suceso queda a la vista de forma inmediata, posibilitando la toma dedecisiones de forma más rápida y segura, acortando los ciclos productivos. Con un ERP tendremos la empresa bajo control e incrementaremos la calidad de nuestros servicios y productos. La implantación de un ERP conlleva la eliminación de barreras ínter departamentales, la información fluye por toda la empresa eliminando la improvisación por falta de información
Los ERP (Enterprise Resource Planning) sonuna evolución de los sistemas MRP, los cuales estaban enfocados únicamente a la planificación de materiales y capacidades productivas. Los ERP disponen de herramientas para efectuar la planificación de los trabajos en planta.
Esta planificación se efectúa enfrentando los requerimientos de materiales y capacidad de los productos a fabricar contra las existencias y capacidades sin asignar. Los ERP...